5上半年綜合治理工作總結(jié)工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 “ 無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危 “ ，以 “ 積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?” 為原則， 中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年 3 月、 4 月中心分別組織對 **、 **收費所進行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障 **正常的營運工作。根據(jù)實際，中心建立和充實了 “ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 三防 ” 及綜治工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全 第 2 頁 共 5 頁 與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了 100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度， 嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了 “ 看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事 ” ，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定，
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