5上半年綜合治理工作總結(jié)工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 “ 無(wú)事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變；有事如無(wú)事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之危 “ ，以 “ 積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù) ” 為原則， 中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，今年 3 月、 4 月中心分別組織對(duì) **、 **收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障 **正常的營(yíng)運(yùn)工作。根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了 “ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 三防 ” 及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了 100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度， 嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了 “ 看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事 ” ，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，
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