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4競聘主管演講稿范文-免費閱讀

2024-09-06 19:04 上一頁面

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【正文】 請領(lǐng)導放心。虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同進步。 我曾在條件最艱苦的志成鄉(xiāng)工作 3 年 10 個月,在那里培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。 這次部務會對中層崗位實行公開競爭,對調(diào)動干部工作的積極性和主動性,激勵干部全面發(fā)展和健康成長,具有十分重要的作用。二方面我的競爭優(yōu)勢以及努力方向。 競聘主管演講稿范文二 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事: 大家好。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智 。 及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。 第 2 頁 共 8 頁 二、對崗位的認識 我競聘的崗位是 **電器基隆店門店經(jīng)理。公開、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。 一、個人簡介 我叫 **,現(xiàn)年 **歲, **學歷,現(xiàn)任職 **電器基隆店門店經(jīng)理。 我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。 保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。 創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作 店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。 理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。 2024 年底考入 第 7 頁 共 8 頁 市委組織部。 202 202 2024 年度被評為優(yōu)崗。
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