4科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 最 第 16 頁 共 16 頁 后，我以一副對(duì)聯(lián)來結(jié)束今天的演講，上聯(lián)是：勝固可喜，一片丹心為事業(yè)。 四、積極配合景區(qū)管理處、市園林局下達(dá)的 2024 年工作目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為景區(qū)管理處的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，多出好的點(diǎn)子，力爭(zhēng)為管理層處經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。 首先感謝管理處各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘上崗，這既 是人事制度改革的重要舉措，也是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。 三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。我的性格也更成熟、穩(wěn)重、耐心、 1 細(xì)致，這些使我更適應(yīng)秘書科科長(zhǎng)的職位。 今天我競(jìng)選的職位是 **科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己有能力勝任這個(gè)職位，理由有三： 一是政治立場(chǎng)堅(jiān)定。如果競(jìng)聘成功，我將使治安科的工作更有特色，務(wù)真務(wù)實(shí) ，使旅客的乘車環(huán)境更 進(jìn)一步的安全，使同事工作更無安全方面的后顧之憂，并以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓治安科的每一個(gè)成員都有哦自己的位臵，都忠于自己的職責(zé)，真誠地為總站踏踏實(shí)實(shí)的奉獻(xiàn)自己的力量。我還要制定一個(gè)合適的訓(xùn)練計(jì)劃，要提高治安科工作人員的身體素質(zhì)，增加治安科的戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞 “ 拉得出、打得贏、 不變質(zhì) ” ，更加有效的防范外來人員損害總站環(huán)境，保證旅客安全舒適的成車環(huán)境。具有較為全面 的組織協(xié)調(diào)能力，識(shí)大體顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 現(xiàn)在進(jìn)入總站工作已經(jīng)滿三年，今天，我參與競(jìng)聘的職 務(wù)是治安科副科長(zhǎng)。今年 31 歲，中共黨員，在職大專函授教育學(xué)歷，在職本科在讀。三是制定工作流程，一個(gè)部門只有相對(duì)完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會(huì)順暢高效。 強(qiáng)化 “ 三個(gè)機(jī)制 一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制，中國人不患貧而患不均，對(duì)于下屬來說，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵(lì)，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅(jiān)持 “ 一個(gè)原則 ” ， 實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，強(qiáng)化 “ 三個(gè)機(jī)制 ” 抓好 “ 四項(xiàng)工作 ” 。 謝謝大家。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。對(duì)待單位同事要理解、寬容、包容、尊重。二是對(duì)下要服務(wù)好群眾。 1 第 2 頁 共 16 頁 5 年的綜合科工作，使我增強(qiáng)了把握大局、善于參謀、組織協(xié)調(diào)的工作能力。 7 年的基層鍛煉，使我歷練成任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實(shí)地的性格。 第 1 頁 共 16 頁 科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿（精選多篇） 沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有動(dòng)力 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事： 大家好。思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，意志上更加堅(jiān)強(qiáng)。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全；講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，同事關(guān)系非常融洽；做工作，辦事情，思路清晰，行止有度。對(duì)服務(wù)對(duì)象要想其所想、爭(zhēng)其所急、辦其所需，做到進(jìn)有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕 “ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 ”的衙門作風(fēng)，把 市 xx 黨組要求的 “ 五個(gè)不讓 ” 牢記在心，工作中力爭(zhēng)做到不出任何差錯(cuò)。作為科室負(fù)責(zé)人，既要有海納百川的胸懷和氣度，更要有善于搭建平臺(tái)，營(yíng)造和諧氛圍的能力。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位評(píng)委，各位同事： 大家好。 第 5 頁 共 16 頁 堅(jiān)持 “ 一個(gè)原則 ” 在科長(zhǎng)這個(gè)位置上我的原則就是， “ 讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心 ” 。所以在部 第 6 頁 共 16 頁 門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵(lì)機(jī)制。四是安全工作加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)是總站總調(diào)科職工。此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲 “ 謝謝 ” ，感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。我自 2024
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