4科技特派員工作調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 二是要進(jìn)行相互交流，通過召開匯報會、現(xiàn)場觀摩會、加強(qiáng)科技特派員之間的相互聯(lián)系和學(xué)習(xí)。各科技特派員年終要及時總結(jié)本年度的工作，表彰獎勵工作中的優(yōu)秀科技特派員、先進(jìn)單位，并對做出突出貢獻(xiàn)的科技特派員推薦提拔重用。四是涉農(nóng)單位要為科技特派員發(fā)揮才能搭建平臺，盡可能將農(nóng)業(yè)科技項目向優(yōu)秀科技特派員傾 第 13 頁 共 14 頁 斜，進(jìn)行集中投入，有效提升項目資金運作的整體效益。 第 12 頁 共 14 頁 （三）完善激勵機(jī)制，調(diào)動科技特派員工作積極性。逐步建立科技特派員的政策支撐體系，營造政府引導(dǎo)、依靠市場、創(chuàng)新機(jī)制、服務(wù)農(nóng)村、科技特派員與農(nóng)民共贏的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 （四）工作平臺不完善。我縣現(xiàn)有 440 多個行政村，每年下派 30 多個科技特派員，平均 10 幾個村才一個科技特派員，數(shù)量明顯偏少。主要的有以下幾點： （一）認(rèn)識上還有一定的差距。應(yīng)各地技術(shù)部門的邀請，多次到 *、青龍縣、 XX 縣區(qū)、張家口、天津、保定、衡水、石家莊、滄州、肅寧、 XX 省、唐海、遵化等地舉辦技術(shù)講座 20 多場次，直接聽眾達(dá) 3000 多人次。僅 2024年，就發(fā)放的技術(shù)信息資 料就有 2300份，接待農(nóng)民咨詢 410 多人次，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 59 戶次。使農(nóng)民的種植技術(shù)有了大幅度提高。如今，每年可產(chǎn)出蘑菇 7000 多公斤。該項技術(shù)通過玉米秸稈深埋發(fā)酵，有效地提高了地溫 2— 3 度，在促進(jìn)秧苗快速生長的同時，在一定程度上又殺滅了有害病菌，使旱黃瓜的質(zhì)量、產(chǎn)量明顯提高。 從總的情況看，全體科技特派員立足本職崗位、努力工作、務(wù)實創(chuàng)新，在開展技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)、研發(fā)、推廣技術(shù)成果，創(chuàng)辦科技示范基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新等方面作出了很大貢獻(xiàn)。縣里制定了《關(guān)于在全縣開展選派科技特派員活動的實施方案》。 幾年來，我縣從縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在職的科技、管理人員；相關(guān)部門的管理、營銷、策劃等專業(yè)人員中選擇有堅定的政治立場，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，以及較高的專業(yè)技術(shù)水平的人員選派到具有明顯的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢村；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基地村和種養(yǎng)專業(yè)大戶集中村；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有前景、 農(nóng)民急需科技服務(wù)的專業(yè)村；有在建、續(xù)建、待建龍 第 2 頁 共 14 頁 頭項目的項目村；已形成特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模而需開拓市場、技術(shù)升級的前景村；急需科技解貧致富的貧困村任科技特派員，先后選派了三批共 117 名科技特派員。 二、主要成效 從我縣的實踐看，實施科技特派員制度的主要成效有： （一）拓展了科技服務(wù)新途徑。連續(xù) 2 年下派到昌黎陸氏實業(yè)公 司的科技特派員張占豐同志，在扇貝育苗及餌料研發(fā)上取得新突破，攻克多年來餌料質(zhì)次價高的難題，經(jīng)他培養(yǎng)的扇貝活性餌料質(zhì)量好，營養(yǎng)價值高，成本低，可以保證扇貝育苗期間的全部需要，提高了扇貝 第 5 頁 共 14 頁 養(yǎng)殖質(zhì)量和效益，促進(jìn)了昌黎整個淺海養(yǎng)殖業(yè)的健康、快速發(fā)展。他成功試種了雙孢菇、草菇、雞腿菇、金針菇等多個食用菌品種的新式種植方法，均為我縣首創(chuàng)。他還引進(jìn)美國mi 公司與日本共和公司的生物菌肥并大面積推廣使用有效的解決了黃瓜因使用無機(jī)肥過多導(dǎo)致土壤逐漸板結(jié)，黃瓜質(zhì)量、產(chǎn)量也大大下降的問題?？傊?，全縣科技特派員幾年來共辦培訓(xùn)班 170 多次，培訓(xùn)群眾 7300 人次，有效的提高了群眾的科學(xué)素質(zhì)。 （五）找到了基層科技部門服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的抓手。 第 9 頁 共 14 頁 一是各級組織重視不夠，只是定好了下派，具體管理不到位。也沒有沒有發(fā)揮好駐昌科高等院校、科研單位的科研人員作用，喪失了科研院所、大專院校等人才密集、設(shè)備先進(jìn)、信息靈通的優(yōu)勢，缺乏 “ 高位嫁接 ” 能力。
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