4煤礦副井長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)[]-免費(fèi)閱讀
【正文】 在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠，在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處，工作 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 方法有待進(jìn)一步提高。 嚴(yán)于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查室內(nèi)溫度及水溫情況，及時(shí)為每個(gè)更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個(gè)舒適的更衣環(huán)境。特別在廢舊材料回收上，對(duì)各區(qū)隊(duì)加大考核力度，并同隊(duì)干工資掛鉤。 二、圍繞工作中心，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，提升管理質(zhì)量。在過(guò)去的一年里，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。要跟上這日新月異的時(shí)代步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)地搞好工作，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書(shū)本中學(xué)，也自覺(jué)向班子成員同事學(xué)。 材料管理。 后勤服務(wù)。二是講真誠(chéng)，坦誠(chéng)相待，肝膽相照，表里如 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一，言行一致。 第二、工作方法上如何調(diào)動(dòng)干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。 [結(jié)束 ]共 2 頁(yè)：上一頁(yè) 12 下一頁(yè) 。不向下級(jí) “ 張口 ” ，不向企業(yè)伸手。
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