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已通過tuv的質(zhì)量手冊及程序文件東莞某五金廠來料檢驗及測試程序-免費閱讀

2025-08-14 20:08 上一頁面

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【正文】 共 17 頁 附件 編制: 審核: 批準(zhǔn): 職位: 品管部副主管 職位: 品質(zhì)經(jīng)理 職位: 管理者代表 FORM ID: AM1 合 格 RIR 檢驗員 日 期 綠色 可 採 用 RIR 檢驗員 日 期 翻 工 RIR 檢驗員 日 期 挑 揀 RIR 檢驗員 日 期 藍色 退供應(yīng)商 RIR 檢驗員 日 期 紅色 報 廢 RIR 檢驗員 日 期 緊急放行 RIR 檢驗員 日 期 黃色 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 來料檢驗及測詴程序 文件編號: AM219 修訂版別: 00 生效日期: 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù): 第 15 頁 。共 17 頁 附件 東莞 0769 五金塑膠制品廠 免檢:□是 □否 來 料收貨及檢驗報告 RIR 編號 : 收 貨 資 料 採購單號 : 送貨單號 : 工單編號 : 工單數(shù)量 : 收貨日期: 年 月 日 收貨數(shù)量 : 實收數(shù)量 : 分 供 商 : 部件編號 : 部件名稱 : 項目名稱: 經(jīng)手人: 組長復(fù)核: 主管審批: 日期: 年 月 日 驗 抽樣準(zhǔn)則 : 一次檢驗 嚴(yán)重缺點 主要缺點 次要缺點 收 □正常 抽樣數(shù)量: 收 : 退 : 抽樣數(shù)量 : 收 : 退 : 抽樣數(shù)量 : 收 : 退 : 準(zhǔn) □放寬 則 □加嚴(yán) 檢 驗 結(jié) 果 序號 缺 點 內(nèi) 容 缺 點 數(shù) 量 檢驗結(jié)果 : □ 合格 □ 拒收 檢 驗 員 :____________________ 組長復(fù)核 :____________________ 主管批準(zhǔn) :____________________ 日期 :_________年 _____月 ____日 嚴(yán) 重 主 要 次 要 總數(shù)量 備注 : 拒 收 物 料 評 審 處理方 案: 綜合意見 /跟進指示 : □ 退回供應(yīng)商 □ 可採用 □ 翻 工 (由 _______________________部門負(fù)責(zé) ) □ 挑 揀 (由 _______________________部門負(fù)責(zé) ) □ 其 他 :_________________________________ 會 簽 品管部 : 物控部 : 其他 : 分發(fā) : 品管部、貨倉部、會計部,當(dāng)檢驗結(jié)果評定 爲(wèi)不 合格時需加發(fā)採購部、生 産 部 FORM ID: QA1 注釋 : 當(dāng)檢驗結(jié)果評為拒收時、必須通過評審去裁定處理方案 RIR=來料 收貨及檢驗報告之英文縮寫 編制: 審核: 批準(zhǔn): 職位: 品管部副主管 職位: 品質(zhì)經(jīng)理 職位: 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 來料檢驗及測詴程序 文件編號: AM219 修訂版別: 00 生效日期: 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù): 第 7 頁 。 檢驗及測詴結(jié)果爲(wèi)不合格時品管部應(yīng) 即時通知生産部門停止使用並通知貨倉部追回發(fā)出的緊急物料,按照程序 進行評審和處置。會議成員一般包括品管部、採購部,必要時可增加物控部等部門。共 17 頁 貨及檢驗報告》 (FORM ID: QA1 )後交 IQC。共 17 頁 1 目的 對來料檢驗和測詴進行控制,確保來料質(zhì)量符合規(guī)定要求。 來料檢驗及測詴範(fàn)圍 根據(jù)對産品形成過程、最終産品質(zhì)量的影響程度以及已有的檢測 手段和能力等,確定來料免檢範(fàn)圍。 IQC 需將每日來料檢驗及供應(yīng)商的來料質(zhì)量狀況記錄於《每日來料檢驗匯總》 (FORM ID: QA2 )以及《供應(yīng)商品質(zhì)記錄》 (FORM ID: QA16 )。經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理批準(zhǔn)後交 IQC 及貨倉部。 本程序所涉及的記錄控制按《品質(zhì)記錄控制程序》 (AM22)執(zhí)行 。共 17 頁 附件 東莞 0769 五金塑膠製品廠 頁 數(shù): 第 頁 、共 頁 每 日 來 料 檢 驗 匯 總 編 號: 報告日期: 年 月 日 序號 送貨單號 採購單號 工單編號 RIR 編號 供應(yīng)商 物料編號 物料名稱 來貨數(shù)量 檢驗結(jié)果 檢驗員 備註 分發(fā):品管部、品質(zhì)經(jīng)理、採購部、物
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