4煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡-免費(fèi)閱讀
【正文】 據(jù)了解，這一張珍貴的世博會(huì)開幕式門票，本是上級(jí)部門獎(jiǎng)贈(zèng)給新鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)熊小星的，開幕式門票數(shù)量非常有限，新鋼公司僅此一張?？蔁o(wú)論他在哪個(gè)班任工長(zhǎng)，哪個(gè)班的指標(biāo)都出奇地好。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時(shí)，羅招龍更多的是對(duì)爐長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，每個(gè)爐長(zhǎng)對(duì)他都佩服有加。羅招龍將他們待如自家 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 兄弟，和風(fēng)細(xì)雨做工作，有時(shí)還自掏腰包請(qǐng)客去外面 “ 喝一杯 ” 。 ” 羅招龍說(shuō)，工長(zhǎng)是幫助爐長(zhǎng)解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的，工長(zhǎng)只要心在現(xiàn)場(chǎng)、身不離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握最真實(shí)、最詳細(xì)的第一手資料，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、爐長(zhǎng)溝通反饋，協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進(jìn)料節(jié)奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個(gè)煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。用 一鋼廠廠長(zhǎng)廖鵬的話說(shuō)： “ 哪個(gè)班指標(biāo)不好，換羅招龍去當(dāng)工長(zhǎng)，保證會(huì)有個(gè)大的改觀，真有點(diǎn)神奇。 12 月，為配合廠里開展的“ 學(xué)趕湘鋼 ” 活動(dòng)，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，指標(biāo)也相對(duì)穩(wěn)定，而乙班的指標(biāo)等各項(xiàng)工作還差強(qiáng)人意，便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長(zhǎng)，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項(xiàng)指 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 標(biāo)差距。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座 100t 頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長(zhǎng)。待下個(gè)月又有人被業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰了下來(lái)，才能再次上崗。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這 “ 煙熏火燎 ” 的工作環(huán)境中度過(guò)嗎。 羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn) 50 爐的最高紀(jì)錄。 這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于 “ 把石子打磨成金子 ” ，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。 在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。 ” 提起自己手下的愛將，一鋼廠廠長(zhǎng)廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。 1989 年， 22 歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。 不久，組織上安排他到安陽(yáng)學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長(zhǎng)為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)。直 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無(wú)人打破。作為工長(zhǎng)，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比，使冶煉過(guò)程渣子能化好，并指導(dǎo)爐 長(zhǎng)對(duì)爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺渣效果。車間主任找到羅招龍，他二話沒(méi)話，又從
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1