【正文】 臺(tái)風(fēng)之后，分別在第二天行政中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，統(tǒng)計(jì)臺(tái)風(fēng)造成的影響，開會(huì)報(bào)告損失情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)預(yù)案的完善。 防臺(tái)檢查 行政中心在臺(tái)汛前組織有關(guān)部門和單位開展防臺(tái)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的防臺(tái)安全問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門當(dāng)場(chǎng)處理和整改。 、安排好車輛及生活等事宜，確保上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員安全。 新聞發(fā)布組在宣傳部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做好對(duì)災(zāi)前、災(zāi)后信息發(fā)布工作。 ，做好井下與井上電話暢通，保證隨時(shí)傳達(dá)救援指揮部命令與受災(zāi)區(qū)域的聯(lián)絡(luò)。 命令運(yùn)輸區(qū)搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員至井下現(xiàn)場(chǎng)。 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 采區(qū)作業(yè)人數(shù)；利用人員定位系統(tǒng)查明人員分布情況，報(bào)總指揮部。職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn) 車輛的保障； （ 2）負(fù)責(zé)人員的接送（井上及井下）；（ 3）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。（ 1）負(fù)責(zé)組織調(diào)度員接收災(zāi)害事故報(bào)告，匯報(bào)總指揮、副總指揮、上傳下達(dá)總指揮命令、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、通知人員，了解災(zāi)情及災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及受害程度，了解應(yīng)急撤退及救援行動(dòng)情況，并做好記錄。 全權(quán)指揮應(yīng)急救援工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令，制定救援人員和處理發(fā)生透水災(zāi)害的救災(zāi)方案。 （ 8人） 由礦調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、勞資科、保衛(wèi)科、地測(cè)科、供應(yīng)科、工程二區(qū)，馬蘭分院各 1 人組成。 第七章應(yīng)急保障 第十四章應(yīng)急保障 支行應(yīng)成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，支行負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，全體員工為成員。 第六章報(bào)告 第十三章報(bào)告內(nèi)容 突發(fā)事件發(fā)生的部門、時(shí)間、地點(diǎn)。為避免出現(xiàn)空白卡供給 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 短缺，建立預(yù)警機(jī)制，提前做好應(yīng)急措施。由于工作人員業(yè)務(wù)技能引起的一般事件，立即對(duì)不合格的當(dāng)事人采取下崗待業(yè)措施，再培訓(xùn)后上崗。第十條重大突發(fā)事件的預(yù)防及處置措施 做好安全保衛(wèi)工作，把安全責(zé)任落實(shí)和具體到個(gè)人。 第五章突發(fā)事件應(yīng)急處置對(duì)策及措施 第九條突發(fā)事件處置原則 對(duì)在辦理銀行卡業(yè)務(wù)過(guò)程中的突發(fā)事件應(yīng)遵循以下處置原則： 預(yù)測(cè)性。要加強(qiáng)對(duì)其 atm 機(jī)和自助銀行的定期巡視檢查，采取技術(shù)防范 措施，加強(qiáng)安全監(jiān)控。 二、依照《 XX 省農(nóng)村信用社合作社金農(nóng)卡（借記卡）業(yè)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。 二、在 “ 兩會(huì) ” 期間發(fā)生事故，嚴(yán)格按礦 “ 應(yīng)急預(yù)案 ” 執(zhí)行，并建立臨時(shí)搶險(xiǎn)組織和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，搶險(xiǎn)指揮部設(shè)在調(diào)度室，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部長(zhǎng)、區(qū)段干部為成員，并組建三支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)；第一分隊(duì)由礦山救護(hù)隊(duì)全體成員組成，并 且每天都有一個(gè)小隊(duì)待命；第二分隊(duì)由經(jīng)警隊(duì)組成，重點(diǎn)負(fù)責(zé)井上事故搶救和消防火工作；第三分隊(duì)由礦機(jī)關(guān)、各區(qū)、段領(lǐng)導(dǎo) 第 3 頁(yè) 共 25 頁(yè) 和公司領(lǐng)導(dǎo)組成，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)井下事故搶險(xiǎn)救災(zāi)。負(fù)責(zé)全井上下安全管理全面工作。 第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 我行負(fù)責(zé)建立和完善電子銀行突發(fā)事件的防范、處置機(jī)制；接收、整理電子銀行突發(fā)事件的有關(guān)信息資料；協(xié)調(diào)和督辦電子 銀行突發(fā)事件應(yīng)急處置的落實(shí)工作；收集保管有關(guān)檔案資料；向總行電子銀行業(yè)務(wù)部報(bào)告有關(guān)情況。事后寫出風(fēng)險(xiǎn)情況報(bào)告。 第四章突發(fā)事件的等級(jí)劃分 第七條界定原則 當(dāng)突發(fā)事件等級(jí)指標(biāo)有所交叉，難以判定級(jí)別 時(shí)，應(yīng)相對(duì)較高一級(jí)突發(fā)事件處理。在對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處置時(shí)，應(yīng)符合實(shí)際，要具有操作性，各項(xiàng)措施講究經(jīng)濟(jì)效益，確保將事件的損失和影響 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 控制在最小范圍內(nèi)。對(duì)于發(fā)生系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致銀行卡無(wú)法正常受理的情 況，首先做好向持卡人的解釋工作，再銀行卡中心和聯(lián)合科技部門采取有效措施，再最短的時(shí)間內(nèi)消除故障。由于卡質(zhì)量、 制卡等原因產(chǎn)生飛天卡的使用困難和不便，應(yīng)立即采取置換措施，保證卡的正常使用。 ，應(yīng)在科技中心的領(lǐng)導(dǎo)下，由省聯(lián)社銀行卡中心應(yīng)急小組具體指揮、協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門采取措施。包括現(xiàn)場(chǎng)組織指揮、先期處置措 施、系統(tǒng)修復(fù)等情況。 ：一級(jí) 4參加 演習(xí)人員 本次演習(xí)參加人員包括演習(xí)人員、控制人員、模擬人員，評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。 5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 礦成立應(yīng)急指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，指揮 中心主任由礦調(diào)度主任兼任總指揮：礦長(zhǎng)、黨委書記 副總指揮：總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng) 成員。 ： 應(yīng)急救援組：組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng) 成員。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間外圍警戒工作，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。 沿避水災(zāi)路線向外撤出 ，同時(shí)用井下電話和通訊廣播通知南一下組煤采區(qū)其它工作地點(diǎn)的人員立即沿避水災(zāi)路線向外撤出，必要時(shí)使用自救器。 命令通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科派人員 查明水災(zāi)地點(diǎn)的水源、水量、受災(zāi)范圍，判斷水災(zāi)的發(fā)展及波及區(qū)域和有無(wú)淹井危險(xiǎn)，預(yù)計(jì)水量及水流路線。 命令保衛(wèi)科、安監(jiān)處迅速組織人員到副立井口、南一回風(fēng)井口進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。 技術(shù)保障組在生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)