年最新ts16949文件集質量手冊、程序文件、表單全套(224個文件)025采購控制程序-免費閱讀
【正文】 公司內部溝通：采購主管每月或根據(jù)上級領導的要求將采購管理的結果、采 購管理決定、設想和建議按《各部門的報告要求》整理成采購報告，按《信息溝通管理程序》執(zhí)行，提交總經理和在相關會議上溝通。 采購價格的監(jiān)控：由財務部根據(jù)市場物資行情按相應的財務管理制度執(zhí)行。 f) 到供應商貨源處驗貨：本公司無此類產品檢測設備，僅憑質量證明文件和記錄還不能保證，存在質量風險時；交貨時間緊迫，一旦在進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)質量問題有可能直接影 響到本公司向顧客的交貨；一次或多次的不良交貨記錄，需到供應商處探查究竟，以便采取相應對策；客戶規(guī)定要到供應商貨源處驗貨；當需要采取此種監(jiān)管方式時，必須在相應的采購信息中確定預期的驗證安排和產品放行方式。 采購資料的審核：采購資料在發(fā)放前，采購主管應仔細檢查其完整性和適用性。 C 類：對構成最終產品質量及性能無影響的通用 件、標準件及輔助物料的采購產品。XXX 有限公司 控制狀態(tài)： 采購控制程序 文件編號： SJ/QP025 文件版本： B 生效日期： 發(fā)文編號： 編制 采購部 審核 XXX 批準 XXX XXXX 有限公司 采購控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 1/6 采購控制流程圖 責任單位 流程描述 備注 技術部 采購部 質量部 采購部 技術部 總經理 采購部 生產部 生產部 采購部 質量部 生產部 生產部 庫房 供應商 生產部 財務部 采購部 《 BOM 表 》 《圖紙、規(guī)范》
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