4某年度校長述職報(bào)告與某年度校長述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 不僅如此，我還時(shí)常教育班子成員，黨員干部要廉潔行事，干部是要吃苦的，要 第 6 頁 共 6 頁 服務(wù)的，而是不是享受的。 重視教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立 “ 給教師最大的福利就是為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) ” 的觀念，并將每天下午最后一節(jié)課作為教師的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，自己積極帶頭參與，調(diào)動(dòng)了全體教師參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱情，提高了教師的教學(xué)能力。 實(shí)行年級(jí)分管包干制度，三位行政領(lǐng)導(dǎo)明確分工，分別包干 七、 八、九年級(jí)，對(duì)本年級(jí)的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé)，在 第 3 頁 共 6 頁 師資力量良莠不齊的情況下，讓管理人員循環(huán)起來，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，提高了辦事效率。這一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下，取得了一些成績，現(xiàn)匯報(bào)如下： 一、安全責(zé)任，常抓不懈，打造平安校園 本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度，實(shí)行封閉式管理模式，建立護(hù)校隊(duì)，加強(qiáng)晚間的巡邏，加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的管理，加強(qiáng)綜合治理的針對(duì)性，以黑板報(bào)、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓，本年度實(shí)現(xiàn)了零安全事故。 二、教育教學(xué)，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步
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