4某年度衛(wèi)生局班子述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí)。干工作、處理問題多依存于經(jīng)驗(yàn)，不注重方法的創(chuàng)新，運(yùn)用理論解決新時(shí)期工作出現(xiàn)的新情況、新問題能力還需加強(qiáng)，理論知識(shí)不夠系統(tǒng)。經(jīng)信局、衛(wèi)生局都是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生工作的大局，事多面大工作繁重，但我沒 有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我想到組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力工作，以之報(bào)答黨，報(bào)答人民。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向區(qū)四套班子和市經(jīng)信局、市衛(wèi)生局和省廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，幫助解決實(shí)際困難和問題； 二是自覺服從并服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，緊扣區(qū)委中心工作來確定全局的工作思路并狠抓落實(shí)； 三是緊密團(tuán)結(jié)局黨委一班人，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越，經(jīng)濟(jì)與信息工作、特別是衛(wèi)生工作取得了可喜成績(jī) （在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)）。 謝謝大家。 其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常 規(guī)工作和政府目標(biāo)均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項(xiàng)目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。 （三）公共衛(wèi)生均等化水平顯著提升，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展 建立居民健康檔案 萬人，建檔率達(dá) 81%；其中電子建檔 萬人，電子建檔率達(dá) %；建立農(nóng)民健康檔案 萬人，建檔率達(dá) %，其中電子建檔 萬人，電 子建檔率達(dá) %；開展健康教育講座 136 期，制作健教宣傳欄 310 個(gè)，刊出 127 期，印發(fā)宣傳資料 萬份 。按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對(duì)口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng)，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)， 完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。建立起了信息公開、社會(huì)多方參與的監(jiān)管制度，加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。投資 2900 萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增 1 輛價(jià)值33 萬元的救護(hù)車，完善院前急救；引進(jìn)急需高層次人才 5 人，開展適宜新技術(shù) 12 項(xiàng)，建立省級(jí)重點(diǎn)?？?1 個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)?？? 個(gè)；推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，規(guī)范醫(yī)療行為；以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè)；區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院；區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國(guó)家二級(jí)甲等婦幼保 健院。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持 “ 人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同 工同酬 ” 的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。 基層衛(wèi)生綜合改革 一是建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制。建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵(lì)居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等 8 類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等 12 類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。一是鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實(shí)現(xiàn)了 3 個(gè) 100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達(dá)到無縫覆蓋。 一、主要工作成效 （一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生改革卓有成效 今年是新醫(yī)改承前啟后的 關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施 xx 醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。資助范圍從低保、五保擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。并按照 3 個(gè) 100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。 三是完善績(jī)效分配機(jī)制。 二是開展便民惠民服務(wù)。完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)| XX 縣區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整；制定了 XX 縣 區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量 1595 ㎡，增加床位 135 張；積極申報(bào)新建 XX 縣區(qū)中醫(yī)院。 基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。在全區(qū)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分 第 8 頁 共 17 頁 娩補(bǔ)助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩 3393 人，補(bǔ)助 萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率
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