【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說(shuō)明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說(shuō)明長(zhǎng)期以來(lái),績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1
2025-05-27 22:55
【摘要】廣東健力寶銷售公司員工月度績(jī)效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制,為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績(jī)效,以達(dá)到激勵(lì)員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績(jī)效考核管理。
2025-04-25 07:23
【摘要】公司經(jīng)銷商合同經(jīng)典版 公司經(jīng)銷商合同經(jīng)典版 甲方:_______________公司 地址:_______________________ 聯(lián)系電話:_______________ 乙方(...
2024-12-14 23:17
【摘要】HT公司銷售人員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績(jī)效考核方案來(lái)有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來(lái),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營(yíng)酒類的銷售公司,近年來(lái)白酒銷量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,HT公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,公司內(nèi)士氣低落,銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核方案進(jìn)行
2025-05-14 03:48
【摘要】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績(jī)效考核方案來(lái)有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來(lái),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營(yíng)酒類的銷售公司,近年來(lái)白酒銷量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨
2025-08-24 14:28
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國(guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也
2025-04-16 02:21
2024-12-15 01:30
【摘要】第一篇:經(jīng)銷商項(xiàng)目合作銷售協(xié)議 用友軟件股份有限公司經(jīng)銷商項(xiàng)目合作銷售協(xié)議 經(jīng)銷商項(xiàng)目合作銷售協(xié)議 甲方:用友軟件股份有限公司南陽(yáng)分公司 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議內(nèi)容。 一...
2024-11-05 02:06
【摘要】1經(jīng)銷商銷售顧問(wèn)銷售技巧2目錄銷售顧問(wèn)的角色定位和核心技能售前準(zhǔn)備工作分析客戶的需求產(chǎn)品展示第四篇第五篇第一篇第二篇完美交車第八篇接近客戶的技巧第三篇異議處理第六篇對(duì)成交的控制和把握第七篇3一、銷售顧問(wèn)的角色定位和職能職責(zé)n銷售顧問(wèn)應(yīng)該扮演什么角色?n銷售顧問(wèn)應(yīng)該需要做什么?n銷售顧問(wèn)應(yīng)該具備哪些知識(shí)
2025-01-17 22:56
【摘要】Designby好會(huì)通經(jīng)銷商手冊(cè)深圳精晟通信技術(shù)有限公司22/22目錄第一章市場(chǎng)情況(同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn))·················
2025-06-27 03:39
【摘要】公司經(jīng)銷商合同樣書 公司經(jīng)銷商合同樣書 甲方:_______________公司 地址:__________________ 聯(lián)系電話:_______________ 乙方(商號(hào)名稱):_...
2024-12-15 01:40
【摘要】***集團(tuán)營(yíng)銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì) 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38第
2025-04-07 20:25
【摘要】山東淄博新空間陶瓷有限公司經(jīng)銷商手冊(cè)山東淄博新空間陶瓷有限公司新空間序我們兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍鑄就了完美的瓷磚我們點(diǎn)燃智慧的火花青春的激情打造出瓷磚的時(shí)尚新空間人以瓷磚詮釋事業(yè)的內(nèi)涵用瓷磚演繹人生的真諦用藝術(shù)和癡情譜寫了事業(yè)的永恒
2025-06-25 05:56
2024-12-14 23:14