【正文】 擴(kuò)大國庫改革試點(diǎn)范圍，對各項專項資金實行國庫直接支付，大大減少了資金撥款環(huán)節(jié)和在途時間，提高資金的撥付效率，減少了資金被挪用、被截留的機(jī)會，方便了單位用款。三是辦事效率高了。加大對政府十件實事、救災(zāi)復(fù)產(chǎn)和其他社會事業(yè)的投入，等等。我們建立與國稅、地稅等部門的定期溝通聯(lián)系工作機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅種的監(jiān)督管理。通過積極開展調(diào)研，我局干部職工深入實際、深入基層的多了，注重實際、積極思考的多了，正在逐步形成一種重調(diào)查、重實際、重分析、重實效的新作風(fēng)。對爭取省補(bǔ)助資金和兄弟市扶持資金，屬于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)的，按 100%的比例留給單位使用，屬于專項經(jīng)費(fèi)的，視資金數(shù)額多少按比例安排獎勵經(jīng)費(fèi)，并及時撥付到單位補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)。在進(jìn)一步理順政府采購管理與執(zhí)行關(guān)系基礎(chǔ)上，我們不斷健全監(jiān)督管理制度，如制定《河源市政府采購內(nèi)部操作規(guī)程及資金撥付程序》，規(guī)范政府采購行為。三是擴(kuò)大國庫改革試點(diǎn)。二是深化部門預(yù)算改革。特別是積極利用信息技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)公開收集社會各界對財政提出的意見和建議，并給予及時答復(fù) 。我局多次組織全市股級以上干部參加的財政業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，如舉辦財政理論與改革培 訓(xùn)班，圍繞財政政策理論，財政各項改革等財政熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，邀請省財政廳和省財經(jīng)院校的學(xué)者教授進(jìn)行講課 。我們主要從三個方面加強(qiáng)對干部職工教育：一是加強(qiáng)理想信念教育。目前，全市財政貼息貸款萬元。 (三 )以救災(zāi)復(fù)產(chǎn)為工作重點(diǎn)，全力支持參與災(zāi)后重建。對照《河源市財政局行風(fēng)評議 “ 回頭查 ” 實施方案》 (以下簡稱 “ 回頭查 ” 實施方案 )進(jìn)一步強(qiáng)化整改責(zé)任，完善整改措施。下面，我代表局黨組就今年行風(fēng)評議 “ 回頭查 ” 工作匯報如下： 一、深化認(rèn)識，精心部署，扎實開展行風(fēng)評議 “ 回 頭查 ” 工作 我局開展這次行風(fēng)評議 “ 回頭查 ” 活動，再次接受群眾評議和監(jiān)督，是鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)成果的客觀需要，更是牢固樹立財政 “ 為民、務(wù)實、清廉、高效 ” 形象的本質(zhì)要求。預(yù)算單位根據(jù)工作需要使用往來專項資金時，須按國庫集中支付的程序，按季度上報用款計劃，預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)選擇往來專項指標(biāo)，按集中支付程序?qū)徍撕筠k理支付手續(xù)。 二是及時辦理財政資金支付和清算業(yè)務(wù)。國庫、收付中心履行程序性審核，主要檢查授權(quán)支付、直接支付是否符合國庫集中支付的規(guī)定和季度計劃的要求。開通了預(yù)算單位支付信息查詢平臺，為預(yù)算單位提供財政端用戶的各項查詢功能，預(yù)算單位可在網(wǎng)上查詢本單位最新的指標(biāo)、計劃、支付等各項業(yè)務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度情況及有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。 總之 ,我們決心在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在行評代表的監(jiān)督幫助下 ,深入扎實持久地抓好我局行風(fēng)建設(shè) ,樹立 “ 廉潔、勤政、務(wù)實、高效、誠信、文明 ” 的行業(yè)風(fēng)范 ,為全面完成全年各項財政任務(wù)作出我局應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)科室要寫出詳盡的自查自糾報告。結(jié)合預(yù)警防控工作，提高財政工作的效率 和服務(wù)質(zhì)量，確保資金安全有效，區(qū)財政局?jǐn)M印發(fā)工作規(guī)程手冊，對一般預(yù)算支出流程、非稅收入管理工作流程、政府采購工作流程、財政專戶社會保險基金管理流程、財政監(jiān)督工作流程、非資金類文件和經(jīng)費(fèi)上劃或下劃工作流程等作了科學(xué)細(xì)致的規(guī)定，做到既提高效率，又有利于內(nèi)部控制。但在主觀上，仍然有少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，甚至工作態(tài)度不夠好，工作效率不夠高。明確了行評工作責(zé)任，采取一級對一級負(fù)責(zé)的辦法，把責(zé)任落實到部門，把任務(wù)分解到個人。我們印發(fā)了 100 余份征求意見表 ,分別向有關(guān)單位干部群眾征求對我財政工作的意見、批評及建議 。 三是多種方式，宣傳推向縱深。領(lǐng)導(dǎo)小組在宣傳發(fā)動、自查自糾、征求意見、問題整改、意見反饋等活動中起著引導(dǎo)和骨干作用，保證了我局行風(fēng)建設(shè)和行評工作一步步推向深入。下面是整理財政局政風(fēng)行風(fēng)評議的范文，歡迎閱讀 ! 財政局政風(fēng)行風(fēng)評議篇一 今年，財政系統(tǒng)是省、市、區(qū)三級聯(lián)動實施政風(fēng)行風(fēng)評議工作，我局在市財政局和區(qū)糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市財政局行評辦、區(qū)糾風(fēng)辦的具體部署，周密組織，精心實施，有力地推動了行風(fēng)建設(shè)，使我區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作得以順利開展。三是行風(fēng)建設(shè)有力地促進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)。黨員民主生活會，主要是統(tǒng)一班子成員思想，專題研究部署行風(fēng)建設(shè)和行評工作 ，研究具體措施和方案 。為保證行風(fēng)評議工作有條不紊地進(jìn)行，我局精心制定了《實施方案》，方案制定中力求任務(wù)明確到人，把握工作進(jìn)度，以確保順利轉(zhuǎn)段。針對查找出來的問題研究措施自查自糾 ,并制定我局行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃。工作上 “ 三不夠 ” 問題 ,既工作標(biāo)準(zhǔn)不高 ,業(yè)務(wù)知識不夠熟 ,對待群眾不夠熱情。 二是建立完善財政管理制度。 一是鞏固行風(fēng)評議成果 ,完善行風(fēng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是實行責(zé)任人 “ 四包 ” 責(zé)任制：包整改落實，包情況反饋，包回頭看，包長期定點(diǎn)聯(lián)系。對 30 家重點(diǎn)預(yù)算部門和二級單位較多的預(yù)算部門，改撥號上網(wǎng) 為光纖專線，全面提升上網(wǎng)速度。各歸口財務(wù)管理處室統(tǒng)一行使對外服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)和信息反饋等職責(zé)，為預(yù)算部門單位實行 “ 一站式 ” 全程服務(wù)。 三、規(guī)范代理銀行辦公時間，強(qiáng)化集中支付清算管理 經(jīng)與人民銀行武漢分行營業(yè)部認(rèn)真研究，聯(lián)合各商業(yè)銀行印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好國庫集中支付有關(guān)工作的通知》，規(guī)范代理銀行受理國庫集中支付業(yè)務(wù)時間，確保國庫集中支付資金及時支付和清算。會同人民銀行武漢分行營管部，加大對商業(yè)銀行經(jīng)辦國庫集中支付業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，建立業(yè)務(wù)辦理績效考評體系，凡年度內(nèi)代理銀行有 3 次支付業(yè)務(wù)不及時、服務(wù)不到位的，給予代理銀行通報批評并扣減業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)，超過 5 次或預(yù)算單位反復(fù)投訴的，取消其經(jīng)辦國庫集中支付業(yè)務(wù)的資格。從 2024 年起，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我局行風(fēng)評議活動在市糾風(fēng)辦和行評團(tuán)的具體指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和行評代表重視和監(jiān)督下，按照 “ 整體部署，分步實施 ，糾建并舉，扎實推進(jìn) ” 的工作思路，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切干群關(guān)系為目的，以提高隊伍素質(zhì)和行業(yè)形象為根本，以財源建設(shè)和維護(hù)廣大人民群眾利益為主線，抓住熱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，攻破難點(diǎn)，扎實開展行風(fēng)評議工作，財政行風(fēng)建設(shè)取得了明顯效果。二是召開全局干部職工參加的動員大會，局黨組成員、副局長黎志強(qiáng)同志代表局黨組作了全面的動員和部署。制定了《河源市財政局政風(fēng)行風(fēng) “ 回頭查 ” 整改計劃》，對財政宣傳力度不夠、個別服務(wù)人員服務(wù)意識不強(qiáng)、調(diào)查研究不夠深入、財