目標責任書范本-免費閱讀
【正文】 子公司經理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審 核，報總經理審批后發(fā)放 (子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工 =60%： 20%： 20%)。 (2)各種財務報表。 (5)、銷售費用：招待費、傭金 。 甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期審計與考核。 三、甲方的權利和義務 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障 。 目標考核人： 目標責任人： 簽訂日期： 年 月 日 目標責任書范本三： **集團下屬子公司 年度經營目標責任書 為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現(xiàn)， (以下簡稱 甲方 )授權給以 為第一責任人的 子公司 (以下簡稱乙方 )負責該公司的經營管理。待工程結算后，留作下年度考核。 屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。 十、本責任書一式 份，甲乙雙方、 及 各執(zhí)一份。乙方開拓 的新市場從批量供貨 (以上 )之日起，根據資金回籠給予乙方 % 的銷售業(yè)務提成，計提一年。其余部分由甲方根據乙方的工作表現(xiàn)、實際業(yè)績等因素綜合考評后，于次年 月份發(fā)放。目標責任書范本 新年伊始 ,各單位又要開始簽訂目標責任書了。 四、乙方超過銷售目標每 萬元，其超出部分的 銷售業(yè)務提成系數增加 %。在進行銷售業(yè)務提成時，按最高一項給予計算，不再重復。 甲方 (簽章 )： 乙方 (簽章 )： 日期： 日期： 目標責任書范本二： 目 標 責 任 書 為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定 方針，力爭在經營管理與經營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司 XXX年的目標任務，特制定本責任書。 四、經營利潤 (60分 ) 產值：合同簽訂產值萬元，完成施工產值萬元，其中自營施工產值 萬
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