目標(biāo)責(zé)任書3篇格式-免費閱讀
【正文】 (二 )發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，按照《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》第二十五條規(guī)定和《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》進行處罰。認(rèn)真做好事故應(yīng)急處置方案的制定、完善、演練工作，切實加強應(yīng)急管理工作。切實抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，強化對重大隱患和危險源的監(jiān)控管理。 不發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、爆炸事故，年度負(fù)傷頻率控制在公司下達的指標(biāo)以內(nèi)。 重視教研組織建設(shè)，切實加強新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。 營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團 隊榮譽 (上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰 )。 公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過 _____宗 。各項指標(biāo)均達標(biāo)，公司給予項目部獎勵 5002024 元，目標(biāo)責(zé)任人 8002024 元獎勵 。 第 1 篇 :目標(biāo)責(zé)任書格式 為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司 20xx 年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進行考核： 一、經(jīng)營類指標(biāo) 項目部嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標(biāo)： 當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費 (住宅、商業(yè) )收費率 _____%(月考核 )。(超過目標(biāo)值部分按 4： 6 分成 )。 公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為 100%。 第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標(biāo)的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。 指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。 授狀單位：關(guān)壩小學(xué)
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