房產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)范文1100字大全精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問(wèn)題，不斷的提升自己。 樹立自己的目標(biāo) 有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。道旗 :保證持續(xù)發(fā)布，并檢查有無(wú)損壞 。并在適當(dāng)時(shí)間節(jié)點(diǎn) (諸如端午、中秋、國(guó)慶等 )搞一些促銷讓利的客戶回饋及特價(jià)房活動(dòng)，保證項(xiàng)目持續(xù)熱銷 。 三期預(yù)計(jì)認(rèn)購(gòu)均價(jià) 39504000 元 /平米 。 項(xiàng)目開盤 :舉辦大型開盤儀式，項(xiàng)目三期正式開盤銷售，認(rèn)購(gòu)客戶換簽合同，爭(zhēng)取項(xiàng)目三期在 1 到2 個(gè)月內(nèi)消化完。 78 月三期房源的持續(xù)認(rèn)購(gòu) 。 常規(guī)推廣方向 :項(xiàng)目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。 但是若房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會(huì)出臺(tái)嚴(yán)厲措施的可能性。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。 目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)： ?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。 應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括： ：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。 一、行動(dòng)方案 策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。有商用、住家兩種。 房產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)范文 1100 字大全精選篇二 (一 )、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作 招商工作是 “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。 采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。其中基礎(chǔ)部分需用約 億元 。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn) (發(fā)改委 )。 (二 )、 xx 年度工作安排 1 月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作 。 69 月份：基礎(chǔ)工程完成。建立一套完整的工程檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。故必須做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。經(jīng)雙方商議 后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面， “ 特洛伊城 ” 應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 研究與開發(fā)：增加 25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。 ：本方案回答將要做什么 ?誰(shuí) 去做 ?什么時(shí)候做 ?費(fèi)用多少 ? ：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。 三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。 每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。例如，增加 10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。 二、整體銷售計(jì)劃 市場(chǎng)環(huán)境分析 如果說(shuō) 202420xx 年是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段，期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊，市場(chǎng)交易量持續(xù)萎縮，一二線城市房?jī)r(jià)持續(xù)回調(diào)，而進(jìn)入 2024 年以來(lái)，調(diào)控其實(shí)逐漸進(jìn)入了第二階段，由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷給地方政府財(cái)政所帶來(lái)的巨大壓力，我們看到行業(yè)基本面在 2024 年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)交易量逐漸恢復(fù)，房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕，甚至房?jī)r(jià)也正逐漸企穩(wěn)回升，總結(jié)來(lái)看， 2024 年無(wú)疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。隨著量變，后續(xù)跟進(jìn)的便會(huì)是銷售價(jià)格的變化， 20xx 年，平原縣城銷售均價(jià)也會(huì)隨著銷售去化速度的增加而上揚(yáng)，但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、人均消費(fèi)水平及宏觀政策影響，價(jià)格上漲速度及區(qū)間不會(huì)很大。 推廣方向 :在事件營(yíng)銷熱度的基礎(chǔ)上 (前期客 戶答謝活動(dòng) )，加強(qiáng)項(xiàng)目常規(guī) 推廣，籌備三期開盤。 910 月三期房
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