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5如何撰寫內(nèi)部審計報告-免費閱讀

2024-09-04 21:40 上一頁面

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【正文】 本次審計查出的借卡,請及時與有關(guān)部門聯(lián)系,盡快進行財務(wù)帳務(wù)或收款處理。 三、費用合理性的難以界定 費用單據(jù)報銷不規(guī)范,如招待費有的未注明為何事招待何人;有的經(jīng)辦人、分公司審簽人僅經(jīng)理一人,審計無法界定是否合理合法。具體的財務(wù)操作必須根據(jù)本次審計盤點情況另行仔細盤點,該合并的合并,該調(diào)整的進行調(diào)整。截至審計日借出存貨 xx 件,折算成金額 xx 元,為庫存金額的xx%。本審計報告中提出的問題及審計意見,請各分公司及公司相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上認真進行自查、完善、整改,后續(xù)審計中再發(fā)現(xiàn)此類問題按 abc 規(guī)定及本次審計意見進行處罰。撰寫管理建議時最常見也最忌諱的毛病就是針對性不強,分析問題部份與管理建議 之間缺乏相關(guān)性,造成建議沒有針對性,管理建議泛泛而論,沒有明確的方案與做法,沒有操作性,更不用說有效果了。 四、歸類要合理 同類問題統(tǒng)一歸納,撰寫時按工作流程順序書寫。 第 3 頁 共 12 頁 收集數(shù)據(jù)要具體。一般對某個審計發(fā)現(xiàn)的問題進行報告時,寫作順序為: 為了審計 ,抽查了 ,發(fā)現(xiàn) ,金 額數(shù)量 ,違反 。 第 1 頁 共 12 頁 如何撰寫內(nèi)部審計報告 內(nèi)部審計報告是內(nèi)審機構(gòu)對特定審計業(yè)務(wù)進行廣泛深入的審計和調(diào)查后撰寫的一種反映事實、揭露問題、提出建議的一種審計文書。當事人或主管解釋 。注明抽查的數(shù)量及發(fā)現(xiàn)問題多少件(單),匯總金額是多少等等,數(shù)據(jù)越具體,對后期的分析和對比就越容易,結(jié)論就越準確; 分析思路要開闊。由于審計項目時間較長、審計人員較多、發(fā)現(xiàn)問題較多且 復(fù)雜,在寫作報告時容易產(chǎn)生以下問題: 報告問題不按問題重要性或工作流程順序。如常見的有 “ 建議加強會計法合同法的學習,提高自覺遵守國家法律法規(guī)的意識 ” 、 “ 建議進一步完善公司管理制度,加強內(nèi)控管理 ” 等等。 abc 分公司的基本情況 …… 審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計意見 一、 abc 分公司資金管理不規(guī)范 ,借款金額大期限長,有的借款理由不充分,甚至有的舊賬不結(jié)又填新賬,截至審計日借款金額情況 …… 。 時間超三月的有 xx 件,折算金額 xx 元,其中超一年的有xx 件套,折算金額 xx 元。 ( 1)盤點對賬具體情況 按總數(shù)種類差錯相抵后計算的差錯率為 xx%。 審計意見 …… 四、低值易耗品管理存在差距 abc 分公司,低值易耗品臺賬記錄無規(guī)格型號、無產(chǎn)地、無購入日期或調(diào)入日期等,不詳細、不及時、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞 不及時修理,如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理,一臺轉(zhuǎn)椅損壞放在四樓迎門處。 十 一、分公司財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,不能適應(yīng)財務(wù)管理的要求 庫齡分析是一項很重要的
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