5如何寫好個人工作計劃-免費閱讀
【正文】 因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。 以下是工作計劃的四大要素： （ 1）工作內(nèi)容（做什么： what） （ 2）工作方法（怎么做： how） （ 3）工作分工（誰來做： who） （ 4）工作進度（什么做完： when） 缺少其中任何一個要素 ，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。 “ 為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見 …… ，停頓片刻 ” ， “ 因為 …… 我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難
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