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公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作報(bào)告5篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 安全文明:爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。整個(gè)施工期間。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn) ,將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我們采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象及較大工程質(zhì)量問題。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部工程質(zhì)量預(yù)防控制措施和安全防護(hù)保障及文明施工管理措施。在明年,我一定會(huì)針對(duì)這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。并且在項(xiàng)目部的所有過程中,嚴(yán)格的遵守了國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。主體施工階 段達(dá)到六天一層的速度。 公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作報(bào)告精選篇 4 我是 __工程項(xiàng)目經(jīng)理,我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期,質(zhì)量,安全等項(xiàng)目管理。 在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個(gè) 團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。 十二、制定人工承包合同時(shí)、特別在主體施工階段,因鋼化投入量大、費(fèi)用高,應(yīng)將施工工期與鋼化費(fèi)用掛鉤,在正常施工工期下每提前一天或推后應(yīng)按日鋼化費(fèi)用一半對(duì)等獎(jiǎng)罰。 四、按照公司要求、按時(shí)記錄好項(xiàng)目經(jīng)理總臺(tái)賬,以便及時(shí)控制和掌握工地的一切情況包括資金情況,科學(xué)合理的安排各項(xiàng)事務(wù),做到全面 管理、全面掌握、全面監(jiān)控。技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)不過硬,現(xiàn)場(chǎng) 把關(guān)不嚴(yán),造成現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至返工,這些因素給公司帶來的利益損失非常巨大。 四、工程管理的幾點(diǎn)體會(huì) 市政工程項(xiàng)目合同清單的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體 目前市政工程招投標(biāo)分為固定總價(jià)合同和清單報(bào)價(jià)兩種。在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)大小不一,程度不等的問題,特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級(jí)配方面,給施工帶來一些難題,不論在施工條件如何,我們首先要重視施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取量化,細(xì)化。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高,按單機(jī)工作耗油量登記加油,記錄工作時(shí)間,改善操作人員的工作條件,合理延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,提高單機(jī)工作效率。為此,在每個(gè)工程項(xiàng)目開始階段,我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達(dá)成一致,簽定合同。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進(jìn)度,在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù),項(xiàng)目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低廉的困難。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行達(dá)到業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度快速合理,努力做到質(zhì)量高于一切,效率再創(chuàng)輝煌,受到業(yè)主的贊同和表?yè)P(yáng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與 __年同期相比出現(xiàn)一定增幅。 二、管理方面 20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式,并用掛號(hào)信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。 公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作報(bào)告精選篇 1 本人 20__年 __月到 __物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間,一年來,尤其是本人主持 __物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi),無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下: 一、經(jīng)營(yíng)方面 20__年, __物業(yè)服務(wù)處以 “ 安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作為根本 ” 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到 95%,經(jīng)過初步測(cè)算 20__年 __物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超 x 萬 元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。在 “ 收 ” 、 “ 交 ” 、 “ 支 ” 等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。 一、 20__年的主要工作內(nèi)容: 20__年受公司委派,本人作為項(xiàng)目經(jīng)理,于 20__年 1 月至 3 月參建垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路施工, 20__年 3 月26日至 6月 20 日在阜南路道路改造工程施工,同年 5月 23 日至 6月 1日在三十里鋪至朱寨瀝青路面施工,6 月 2 日至 9 月 10 日在三角州公園標(biāo)主園路道路施工, 7 月 4 日至今在亳州市老子路道路工程施工。 自 7 月份進(jìn)駐亳州 市老子路道路工程施工場(chǎng)地,我部門積極配合業(yè)主征地拆遷,努力讓前緒拆遷工作安全,按時(shí),順利的完成,施工以來,在保證施工質(zhì)量的前提下,我按照公司要求的工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量。生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá) 萬元。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式,一來 可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn),管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。無論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,必須在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求,特別是與外部及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。 也就是說,在目前市政建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境下,無論采用哪種計(jì)價(jià)模式,清單管理風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部層面上來,如能在此方面改進(jìn),則對(duì)公司及項(xiàng)目部非常有利,如不能,結(jié)果可想而知。 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及公司的會(huì)議文件精神,全面完成公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》全部?jī)?nèi)容。 九、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)將工程部每次來工地檢查時(shí)提出的問題,逐項(xiàng)一一落實(shí),并書面一一答復(fù),要求在 10 日內(nèi)整改完成,在每月月會(huì)時(shí)、會(huì)議書面答復(fù)。 公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作報(bào)告精選篇 3 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于 __年 x 月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng) 工作展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下: 一、工作方面: 工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己
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