【摘要】**置業(yè)有限公司公司高管崗位說(shuō)明書(shū)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-11 23:17
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱分公司行政助理所屬部門(mén)職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源行政經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)
2025-08-01 18:53
【摘要】銷售分公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理所屬部門(mén)銷售分公司直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)。工作職責(zé)1
2025-08-09 15:44
【摘要】1/45北京勝利印刷機(jī)械有限公司“打造管理體系規(guī)范管理運(yùn)作”咨詢項(xiàng)目北京勝利印機(jī)集團(tuán)北京勝利偉業(yè)分公司崗位說(shuō)明書(shū)2022年10月2/45北京勝利印機(jī)集團(tuán)北京勝利偉業(yè)分公司總經(jīng)理........................................................3北京勝利印機(jī)集團(tuán)北京勝利偉業(yè)分公司總經(jīng)理助理..
2025-08-03 01:27
【摘要】3/3處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源處處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源處崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職：全面主持人力資源處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織開(kāi)展本公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比
2025-05-14 02:06
【摘要】/主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、機(jī)要檔案崗、通聯(lián)文秘崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期本職：全面主持辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織、承辦各種會(huì)議工作時(shí)間百分比：15％工
2025-05-14 01:08
【摘要】/文書(shū)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱文書(shū)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公文管理、辦公設(shè)備管理、印鑒管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公文和內(nèi)勤工作工作時(shí)間百分比：40％工作任務(wù)負(fù)責(zé)公文
【摘要】9/9職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門(mén)、排水器、放散閥是否正常工作
2025-04-09 00:37
【摘要】39/39崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào)： 崗位名稱計(jì)財(cái)部經(jīng)理所屬部門(mén)股份公司計(jì)財(cái)部直接主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬計(jì)財(cái)部副經(jīng)理、總帳、出納、結(jié)算費(fèi)用、成本核算、預(yù)算、賠額編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)工作目的:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能，為決策層提供決策依據(jù)，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)下，
2025-08-01 22:12
【摘要】61/62崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:董事長(zhǎng)直接上級(jí):董事會(huì)下屬崗位:副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人管理權(quán)限：在董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1. 主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)
2025-08-01 21:55
【摘要】N0.總版本發(fā)布日期更改頁(yè)次更改內(nèi)容簽核表序號(hào)內(nèi)頁(yè)版本
2025-08-01 21:54
【摘要】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門(mén)銷售分公司銷售管理部直接主管銷售（辦事）處經(jīng)理直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門(mén)銷售管理工作的開(kāi)展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本銷售（辦事）處經(jīng)理開(kāi)展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-08-09 15:40
【摘要】3/3營(yíng)銷分公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷分公司經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷分公司崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)品牌經(jīng)理、渠道部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：根據(jù)營(yíng)銷總公司的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排分公司經(jīng)營(yíng)管理方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷分公司日常工作
2025-08-04 04:42
【摘要】3/3分公司現(xiàn)金出納崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱分公司現(xiàn)金銀行出納崗位編號(hào)所在部門(mén)分公司崗位定員頁(yè)：2直接上級(jí)分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金、銀行的出納工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司的現(xiàn)收、銀收工作工作時(shí)間百分比：6
2025-08-01 22:07
【摘要】/崗位名稱存續(xù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)存續(xù)公司各部門(mén)經(jīng)理薪酬類型所轄人員30人崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管存續(xù)公司工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大決策工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-14 02:00
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