【正文】 綜合行政部根據(jù)實(shí)際情況安排會(huì)議后勤服務(wù)工作。現(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定會(huì)議室使用管理辦法。 (二 )各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。 (三 )作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開(kāi)二次，時(shí)間分別定于月初和月中 。審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和 。 第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃 、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 礦山部安全辦公會(huì)議內(nèi)容 （ 1）、總結(jié)、分析上一周礦山部的 .安全情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體要求，責(zé)成有關(guān)部門和人員組織落實(shí)，并對(duì)下一階段安全工作做安排和部署。由礦長(zhǎng)或主管安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持會(huì)議。 3)一經(jīng)會(huì)議決議之事，應(yīng)按期完成。 會(huì)議紀(jì)律 1)要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 3)與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊情況不予延長(zhǎng)。 ② 會(huì)議資料準(zhǔn)備 (如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng) 前登記分發(fā) )。 4)會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。 ② 通告上周各部門工作的完成情況及高層周例會(huì)傳達(dá)情況。 4)會(huì)議內(nèi)容： ① 追蹤上周會(huì)議中所提出問(wèn)題的解決情況。 2)召開(kāi)時(shí)間：每周六下午 17： 40。 第九條：所召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄，要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。下列人員必須參加會(huì)議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。 通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照 “ 四不放過(guò) ” 的原則作出處理和決定 。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 。 ，如需改期，或遇特殊狀況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前 2 天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。 (2)企協(xié)年會(huì)。 (2)部門員工大會(huì) (或員工代表小組會(huì) )。 (4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì) 匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作狀況，肯定成績(jī)，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 第二條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì) (如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等 )，由分管副 總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。會(huì)議用餐嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴，不上煙酒 。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開(kāi)支的上限，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷。 ，準(zhǔn)備會(huì)議用品 。 、組織報(bào)名 。三、四、五類會(huì)議以及傳達(dá)、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過(guò) 1 天。三類會(huì)議原則上每年不超過(guò) 1 次。 。 四、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng) 形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。 一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。 3 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集 人說(shuō)明情況，并得到允許。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來(lái)文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全等 。 2 會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。 各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況 。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施 。 會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。 會(huì)議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展 。 緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。 會(huì)議內(nèi)容 一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神 。 4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署 。 部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次 ,并形成會(huì)議記錄 ,備查。 。 、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。 (二 )實(shí)行會(huì)議方案?jìng)浒钢贫取? 。 完整會(huì)議管理制度篇 5 為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化、規(guī)范化，壓縮會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，根據(jù)市委會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際，制定本制度。 會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作 (包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)，安排好座位，備好茶具茶水，通知與會(huì)者等 )。 車間 (班組 )會(huì)：由各車間主任或班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。 完整會(huì)議管理制度篇 4 X 有限公司對(duì)于內(nèi)部會(huì)議召開(kāi)的組織、安排及其它各項(xiàng)事宜。項(xiàng)目部全體員工。主持、召開(kāi)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。 (四 )會(huì)議的準(zhǔn)備 第十一條所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作 (包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、通知與會(huì)人等 )。 (6)企管成果發(fā)布會(huì)。 (3)廠長(zhǎng)、聯(lián)席會(huì) 。 邀其與會(huì)參與發(fā)言討論的好處要比因該職員出席會(huì)議而致工作停頓所造成的損失來(lái)得更大者。 (8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)： 調(diào)度、 平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各車間 (科室 )不能自行解決的重大問(wèn)題。 (三 )會(huì)議安排 第四條例會(huì)的安排 為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。 完整會(huì)議管理制度篇 2 一、企業(yè)會(huì)議管理制度 (一 )總則 第一條為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。 （二）各類會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)事先在校長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào)，盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性的會(huì)議，如確有必要需經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并將召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、基本內(nèi)容等提前通知辦公室。優(yōu)秀的完整會(huì)議管理制度要怎么寫(xiě)？下面給大家整理完整會(huì)議管理制度，希望對(duì)大家能有幫助。 （三）全校性或各級(jí)部召開(kāi)的學(xué)生會(huì)，由教導(dǎo)處和各級(jí)部負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律檢查，并公布結(jié)果。 三、會(huì)風(fēng)管理 （一）各類會(huì)議均應(yīng)求真務(wù)實(shí)，以少講空話，多辦實(shí)事為原則，會(huì)前做好準(zhǔn)備，會(huì)后抓好落實(shí)。 ：各車間、科室召開(kāi)的工作會(huì) (如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、車間科室職工大會(huì)等 )，由各車間科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。 (5)質(zhì)量分析會(huì)： 匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故 (問(wèn)題 )，研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。 對(duì)于該項(xiàng)議題確實(shí)深有感觸者 (4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。 (3)廠 QC 成果發(fā)布會(huì) 。 第八條對(duì)于準(zhǔn)備不充分、有重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕安排。主持、召開(kāi)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。 3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年 12 月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì)議。 5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。 《文件和資料控制程序》 《會(huì)議紀(jì)要》 《會(huì)議簽到表》 3 要求 本公司內(nèi)會(huì)議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行 會(huì)議組織 公司級(jí)會(huì)議：公司員工大會(huì)、年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)和各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管部門分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。 對(duì)于準(zhǔn)備不充分，重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議，人事行政部有權(quán)拒絕安排。 會(huì)議組織部門應(yīng)在會(huì)后 24 小時(shí)內(nèi)整理發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》，《會(huì)議紀(jì)要》按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 (二 )原則 遵循保證工作需要、注重實(shí)效，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，減少數(shù)量，控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序，反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi)。 二、會(huì)議計(jì)劃及審批 (一 )實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。 、組織報(bào)名 。 。會(huì)議結(jié)束后 7 個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議實(shí) 際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無(wú)誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。 安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為： 1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示 。 綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。 會(huì)議形式 公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，綜合管理部記錄，每月不少于一次。 二、安全會(huì)議程序 (一 ).公司級(jí)安全會(huì)議 1 安全生產(chǎn)專題會(huì)議 (安全委員會(huì) ) 這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開(kāi)一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。參加會(huì)議的人員一般有 :安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等 ,并根據(jù)有關(guān)情況 對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。 (二 ).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議 安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開(kāi)一次，特殊情況必須在月底之前完成。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì)，指出存在問(wèn)題，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求 。10 分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。 (五 ).各專業(yè)性安全會(huì)議 由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。 (八 ).相關(guān)要求 1 會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 三 .附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。以市委、市政府名義召開(kāi)，要求 縣 (市、區(qū) )、開(kāi)發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門 (單位 )負(fù)責(zé)同志參加，由市委組織部承辦的會(huì)議 。每年 10 月底前，各科室提出下一年度會(huì)議計(jì)劃 (包括會(huì)議名稱、召開(kāi)的理由、主要資料、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì) 人員、工作人員數(shù)及所需經(jīng)費(fèi)等 )，由辦公室分類、匯總，構(gòu)成市委組織部擬召開(kāi)的年度會(huì)議計(jì)劃，并按照以下程序?qū)徟?。由分管部長(zhǎng)審核并報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議參會(huì)人員視資料而定，一般不得超過(guò) 50 人。 調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜 。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi)，按照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷。 七、有關(guān)要求 (一 )每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等狀況在部?jī)?nèi)進(jìn)行公示，理解監(jiān)督。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品 。例行會(huì)議安排如下： 術(shù)會(huì)議 (1)總經(jīng)理辦公會(huì) 研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問(wèn)題。