4勞動(dòng)管理工作匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)介紹_-免費(fèi)閱讀
【正文】 今年 1 至 9 月，我們就開出了整改 85 份，對(duì)46 間企業(yè)進(jìn)行了罰款處理，特別是年初對(duì)臺(tái)資企業(yè)蒙超瑩公司超時(shí)加班處以 32 萬元的措施，成為我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)以來最大的一宗勞動(dòng)監(jiān)察罰款，起到了很好的警示作用。案件的真實(shí)情況如何，員工的真正要 求如何，工人代表的影響如何，都是我們?cè)谡{(diào)解中要抓住的重點(diǎn)，抓住了這些，就能夠?qū)ΠY下藥，徹底解決。街道一級(jí)的勞動(dòng)信訪窗口，是勞資矛盾集聚的一個(gè)平臺(tái)，這里的問題解決不好，就有可能激化和擴(kuò)大矛盾，引發(fā)更多不穩(wěn)定的因素。 三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)勞動(dòng)法律法規(guī)，堅(jiān)持在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中依法行政 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，我們作為具體的工作人員，既要維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，也要維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，還要努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。前幾年，各社區(qū)也成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解小組，但事實(shí)上隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后，多數(shù)人只是掛個(gè)名 ，業(yè)務(wù)不熟悉，工作無從開展，一出問題，經(jīng)常都是由勞動(dòng)站出面，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場才能解決。根據(jù)各級(jí) “ 屬地管理 ”的要求，在鎮(zhèn)政府的支持下，借鑒兄弟站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這兩年來，我們開始著手構(gòu)建全街道基層的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，目的就是要充分發(fā)揮社區(qū)居委的地域管轄優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)管理工作的重心下移。如羅崗社區(qū)的紅旗五金廠，是多年來拖欠工資的老病號(hào)，我們監(jiān)察工作人員就每周對(duì)其進(jìn)行走訪，詢問督促工資發(fā)放情況，今年以來，對(duì)該企業(yè)的投訴明顯呈下降趨勢。形勢表明，勞動(dòng)關(guān)系日趨多樣化、動(dòng)態(tài)化和復(fù)雜化，如果我們觀望等待，只會(huì)陷入被動(dòng)應(yīng)付，手足無措的困難境地。加上從 xx 年底取消暫住人員管理費(fèi)后，基層勞動(dòng)部門的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘趧?dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭議調(diào)解為主，可以說部門利益減少了，但責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了。如近年來的勞資信訪案件持續(xù)攀升，～、～年分別比上年上升 34%和 12%，今年1 至 9 月，信訪案件也比上年同期（下同）增加了 34%。從而掌握了企業(yè)的一些基本 第 3 頁 共 8 頁 情況和存在問題，為今后開展工作提供了階段性依據(jù)。全街道企業(yè)的合同簽訂率達(dá)到了 85%以上?，F(xiàn)在，各社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子都已經(jīng)把勞動(dòng)工作擺上了重要議
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