【正文】 ，繼續(xù)做好專項督查。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局 110 指揮中心、航運公 第 23 頁 共 24 頁 司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。 。 。 。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，個性是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會議服務過程中，沒有出現(xiàn)失誤。一是在收文的處理上， 第 18 頁 共 24 頁 要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達了這一 目標。 一、年工作狀況 （一）基本完成了部門職責目標 按照年初職代會上與公司簽訂的目標職責書要求，辦公室考核指標分為 9 大類，透過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。 同時，對群眾要求解 決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。 一是認真學習三個代表重要思想，深刻領會三個代表重要思想的科學內(nèi)涵，增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定 第 15 頁 共 24 頁 性；認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自我的努力。多走，多看，勤檢查，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。 四、存在的不足 總的來看，工作中還存在很多不足的地方，主要表此刻以下幾個方 面，亟待解決： 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時思考欠缺； 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符。 （ 2）在工作計劃中，每月都突出 1－ 2 個重點工作。在 20xx 年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標，為團隊締造更多的佳績是我們的職責，為藍琴打造更好的項目是我們的使命。主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。而外出學習、考 第 8 頁 共 24 頁 察、交流則是我們項目發(fā)展至關重要的養(yǎng)料源泉，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)、知己知彼百戰(zhàn)百勝等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。在 20xx 年的工作當中，我部全員埋頭苦干的同時，偶有走偏之時，這就是制度運用不夠 規(guī)范。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃 和管理工作期間，雖在顧問機構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。其中： 問題一、項目及活動策劃。本部在 20xx 年始終貫徹了一個中心，兩個立足點，兩個計劃的指導思想，事實證明了這具指導思想是正確的。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際狀況，確定了以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家的指導思想。 公共關系維護得力、順暢。 新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。范文一 集團領導、分公司領導及諸位同事，大家好： 20xx年是我們 xxxx公司業(yè)務快速、健康、和諧發(fā)展的一年。其中，適合該項目合作的機構(gòu) 6 家，且同時具備項目 第 2 頁 共 24 頁 策劃、定位、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀潛力的機構(gòu)有 2 家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。本年度 xxxx 月間，我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出不要錢、不要命的從業(yè)信念。年初我集團確定的 xxxx 的指導思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導好處的工作方針，同時上級領導經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作資料了解狀況，排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導，這些都極大地鼓舞了我部員工的用心性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。兩個計劃就是《部門年度 計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。在 20xx 年，本部將就其上述有待改善問題深度剖析活動策劃和組織的核心資料、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改善。 問題四、組織架構(gòu)及管理。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要 走，為了我們能夠走得更好、走得更遠，本部特對我集團在未來的工作推薦做以匯報： 推薦一、拓寬融智途徑，加強行業(yè)交流。而問題是為什么總有人不想做要命的那一個，卻一向在做要命的那一個呢就好比好鋼看刀刃，好馬看牙齒。感謝各位領導一向以來給予我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進取。能夠說， 20xx 年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。 加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的具體狀況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在 20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。 三、主要經(jīng)驗和收獲 回顧這一年的工作，取得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲 第 12 頁 共 24 頁 行政是服務工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份服務的根本。 對安全及消防工作常抓不懈。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。在具 體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手： 一是認真收集各項信息資料，