【正文】 管理體制和考核機制還不夠健全。 對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。 對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。對新入職的員工在通過 7 天見習期考核后開通 oa 帳戶 。 協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。 五、堅持公平公正，認真實施各項民生工程 學習掌握國家 18 項民生工程政策規(guī)定，堅持標準程序，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實，真真把黨和政府 第 17 頁 共 22 頁 的溫暖送到了千家萬戶，進一步加快社會和諧與發(fā)展。 三、堅持高標準嚴要 求，認真開展黨建工作 按照《主題教育實施方案》，全面完成了 zzzz 年度黨員、干部主題教育各項任務(wù)，村班子和黨員干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個項目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟發(fā)展，方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。廠內(nèi)物資轉(zhuǎn)運要降到最低。確保燒結(jié)礦的實物質(zhì)量，采取用低價的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦，經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。第一階段： 13 月份， 280m2 燒結(jié)機未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個月，這一階段燒結(jié)產(chǎn)能不足；第二階段： 412 月份， 40m2燒結(jié)機關(guān)閉， 280m2 燒結(jié)機達產(chǎn)，燒結(jié)產(chǎn)能略有富余。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化調(diào)度指揮，抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)穩(wěn)順。勞務(wù)費、運輸費、設(shè)備科三大費用幾乎無法分解下去。但 280m2 是整個公司 兩個效益增長點之一，冷軋的投產(chǎn)沒有增長效益，停停打打，因此 280m2 燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)關(guān)注的焦點，壓力很大。公司要求各項費用按今年的指標進行 30%壓減。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文 化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。結(jié)合創(chuàng)獎， 5s 管理工作進一步提高，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。為了實現(xiàn)對高爐的零影響，今年，我廠把“ 誠信保鐵 ” 理念和質(zhì)量理念滲透到各項具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現(xiàn) “ 無條件滿足下道工序的需要 ” 。并嚴格按照 “tpm 全員設(shè)備管理 ” 的要求，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設(shè)備管理責任。 111月份，利廢總量達 ，共降低原料成本 4130 萬元，熔劑攻關(guān)降成本 801 萬元。 。其中燒結(jié)礦 萬噸，比去年同期凈增 萬噸；球團礦 萬噸，比去年同期凈增 萬噸。二是經(jīng)濟技術(shù)指標壓力非常大。 工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。 （ 7）完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的 1300 多人口。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所取得的成績： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論 。統(tǒng)計在冊的黨員為 50 人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有 2 人，遞交入黨申請的有 16 人。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟技術(shù)指標下滑。全年燒結(jié)礦總量可望達到 550 萬噸。 280m2 燒結(jié)機投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束，廠專門下文 第 6 頁 共 22 頁 組織了安裝質(zhì)量 監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督，預(yù)計可以按公司要求如期投產(chǎn)。同時，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點檢、定修，減少設(shè)備故障停機 時間，提高設(shè)備作業(yè)率，對成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少 第 7 頁 共 22 頁 了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。建立健全的激勵機制，充分調(diào)動了維修人員的積極性。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結(jié)合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。 （四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強企業(yè)的凝聚力 隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴大，燒結(jié) 廠的職工隊伍積聚膨脹。成立了扶貧幫困小組，行政撥款 15萬元加上黨員獻愛心成立了 “ 黨員愛心儲蓄互助基金會 ” ，及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。困難很大。 三是。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調(diào)整指標。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結(jié)過程。 作重點。 主要措施： （ 1）盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過大，但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結(jié)礦的強度滿足高爐需要。嚴格把好結(jié)算關(guān)，原始結(jié)算單不允許一個人簽的現(xiàn)象。 二、堅持以村為主工作機制，積極主動地抓好計劃生育工作。 嚴格按照法規(guī)和程序順利完成了村級換屆選舉工作，村級組織和各項制度建立健全，為更好地推動全村改革發(fā)展提供了堅強保障。 度行政助理工作總結(jié)年度行政工作總結(jié)（ 4） |返回目錄我是四月底來到 ***公司工作，擔任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。 制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》