4年終人事科工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 （三）當好助手。 三、存在的不足與今后的努力方向 第 13 頁 共 14 頁 最 近幾年來在工作中固然獲得了一定成績，但也存在一些不足。 在工作上，圍繞單位的中心工作，對比相干標準，嚴以律已，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。 我于 xx 年 7 月畢業(yè)于 ***學(xué)校，同年 7 月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科， xx 年 5 月任人事科科長， xx 年 8 月加進中國共 *產(chǎn) *黨。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘 “ 馬上就辦、辦就辦好 ” 。 培訓(xùn)效果評估 （ 1）通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。 根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺提供人 才、信息、薪酬和考核支持。同時繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強 第 5 頁 共 14 頁 新員工培訓(xùn)，積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。 2024年重點保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。 二、 2024 年我公司人力資源工作方面存在的問題 （一）人才儲備略顯不足 近年來我公司逐步開展人才儲備工作。截至目前， 2024 年解除勞動合同 18 人，新簽勞動合同 123人。 一、 2024 年人力資源工作小結(jié) （一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求 參與人才交流會 6 次，集體面試多次。 （三）績效考核工作穩(wěn)步推進 2024 年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎金掛鉤。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。 （三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮 目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別 ，我們做的 都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法， 2024 年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼?；赝?2024 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身 邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新： 花名冊、考勤表 工作牌辦理 員工流動性統(tǒng)計 考勤指紋的錄入 考勤系統(tǒng)增 加、更改、刪除以下是 2024 年 第 8 頁 共 14 頁 眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計： 以上表格數(shù)據(jù)分析， 2024 年以來入職 37 人，離職 52 人，2024 年底比 2024 年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高。 五、社會統(tǒng)籌保險方面 （ 1）已給新進員工及時辦理社保； （ 2）離職人員辦理停保；（ 3）辦理異地社保轉(zhuǎn)移；（ 4）辦理員工工傷的認定 、理賠； （ 5）辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取；（ 6）辦理檔案轉(zhuǎn)移；（ 7）辦理員工戶
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