【正文】 加強社區(qū)居監(jiān)會規(guī)范化建設(shè)，健全完善工作流程，強化委員 “ 民聲代言人 ” 服務(wù)意識，舉辦 “ 陽光居務(wù)特邀代表日 ” 活動。 抓載體、聚人心，深入推進宣傳思想文化工作。 抓教育、強宗旨，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。組織開展平安宣傳進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭的 “ 四進 ” 活動，以平安知識競賽、平安故事講演、平安文藝巡演、平安圖版巡展等群眾喜聞樂見的形式，不斷提高群眾對平安建設(shè)的知曉率、參與率。以紀(jì)念楓橋經(jīng)驗 50 周年為契機，以加強和創(chuàng)新社會管理為主線，以夯實基層基礎(chǔ)為抓手，深入推進社會管理創(chuàng)新、基層平安創(chuàng)建、社會矛盾化解三項重點工作，切實筑牢社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。以常青藤社區(qū)為試點，通過整合資源、優(yōu)化布局、 區(qū)分功能、完善硬件，著力打造區(qū)級鄰里中心示范點，形成 “ 一居一委兩中心 ” 社區(qū)服務(wù)管理新模式。 （三）突出為民惠民、共建共享，努力在提升公共服務(wù)水平上取得新進展。堅持抓重點難點、抓規(guī)范提升，深入實施 “2+1 菜場 ” （曙光、明樓和明岙）周邊環(huán)境整治、老小區(qū)主路口形象提升、小區(qū)非機動車停車位改建、非機動車修理鋪規(guī)范管理、小區(qū)內(nèi)堆放物以舊換新、廢舊信報箱改造提升 “ 六大行動 ” ，系統(tǒng)提升轄區(qū)交通、景觀、宜居等品味檔次。牢固樹立 “ 大城管、精服務(wù)、嚴執(zhí)法 ” 的理念，以加強文明城市建設(shè)為契機，以危房解危工作為重點，以城市環(huán)境綜合整治為抓手，以常態(tài) 化精細化管理為要求，促進環(huán)境面貌持續(xù)改善、城市品位不斷提升。打 造文化創(chuàng)意集群，依托和豐創(chuàng)意廣場平臺，大力引進發(fā)展以工業(yè)設(shè)計和文化創(chuàng)意為主的高端創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，做好創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)塊的宣傳、包裝和推介工作，努力實現(xiàn)文化效益和經(jīng)濟效益雙贏。堅持 “ 雙控 +雙引 ” ，樹立畝產(chǎn)論英雄的理念，嚴控低端產(chǎn)業(yè)和低效能企業(yè)入駐，大力引稅聚財和引智聚財。三是能力不夠強和作風(fēng)不夠硬問題并存。團工委工作有為有位，街道作為全市唯一一家基層單位成為全市特殊青少年服務(wù)管理工作現(xiàn)場會觀摩點，作為全省僅有 2 家單位之一成 第 10 頁 共 22 頁 功入選全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗?fù)七x單位。三是作風(fēng)建 設(shè)的保障力進一步提升。扎實推進和豐創(chuàng)意人才谷建設(shè)，積極做好引才、育才、聚才文章，作為省委人才辦重點聯(lián)系點，相關(guān)做法 先后獲得多位省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定，《人民網(wǎng)》對此作了專題報道。創(chuàng)新流動人口管理工作，在流動人口集中的慶豐社區(qū)試點實施 “ 慶豐人家、攜手和諧 ” 社企互融工程，初步形成流動人口居住地與工作地互動共管新模式。與 10 個社區(qū)、 76 家企事業(yè)單位簽訂綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書和信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書。三是延伸服務(wù)內(nèi)涵，夯實民生基礎(chǔ)。一是整合服務(wù)資源，創(chuàng)出特色亮點。積極開展背街小巷動態(tài)保潔，建立街道、社區(qū)、物業(yè) “ 三位一體 ” 的保潔聯(lián)動機制，連續(xù) 2 個月考核名列全區(qū)第一。三是轉(zhuǎn)型升級取得新成效。三是干部作風(fēng)建設(shè)有載體、有成效。突出抓好以下三方面中心工作：一是徐戎危房騰空工作推進有速度、有質(zhì)量。我們把做好徐戎危房騰空工作作為頭等大事來抓，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過切實強化組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員街道上下參與，實行班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系負責(zé)，建立強有力的工作推進機制，收到較好成效。我們把干部作風(fēng)建設(shè)作為重要突破口來抓，從年初起部署開展了 “ 競績晉位 ” 活動，針對窗口服務(wù)、項目推進、招商選資等重點難點工作，組織實施窗口服務(wù)質(zhì)量提升、招商 選資服務(wù)企業(yè)、攻堅克難項目推進、提速增效賽比業(yè)績 “ 四大專項行動 ” ，通過開展 “ 亮任務(wù)、亮責(zé)任、亮進度 ”績效對賬和 “ 提速增效 ” 排名競賽活動，對各科室、各社區(qū)的重點指標(biāo)完成情況實行通報督查，進一步激發(fā)了街居干部解難創(chuàng)優(yōu)、爭先進位的熱情，相關(guān)做法得到上級充分肯定，被寧波電視臺《黨建》欄目刊播。樓宇經(jīng)濟貢獻明顯，引進樓宇企業(yè) 117 家，同比增長 14%，實現(xiàn)高稅收企業(yè) 30 家，街道 2 幢 第 4 頁 共 22 頁 樓宇均已實現(xiàn)稅收千萬樓目標(biāo)；總部經(jīng)濟集聚加快，新增博雅 人才、通聯(lián)支付等 4 家職能型總部企業(yè)；重大項目扎實推進，甬江東岸有效產(chǎn)出固投 億，紫玉花園實現(xiàn)固定投資 億，慶豐 3 號地塊成功摘牌；樓宇整規(guī)扎實推進，排摸出 24 家擬整規(guī)企業(yè)，目前已完成 10 家異地、無證企業(yè)的遷移或注冊，新增注冊資金 1050 萬元； 2 家違規(guī)企業(yè)被清退出江東，另有 5 家企業(yè)正在辦理相關(guān)手續(xù)。扎實開展 “ 春雷行動 ” 等專項執(zhí)法行動，對轄區(qū) “ 三橫五縱 ” 道路沿線及主要市場周邊的違章現(xiàn)象嚴打嚴查。率先自主開發(fā)街道計生信息管理服務(wù)平臺，實現(xiàn)育齡婦女分色管理，區(qū)有關(guān)部門近期將在街道召開現(xiàn)場推進會，并在全區(qū)推廣該項工作。扎實推進大學(xué)生就業(yè) “ 夢翔 ” 計劃，建立街道與和豐創(chuàng)意廣場人才輸送實時互動機制。每周召開社會穩(wěn)定形勢分析會，加大對 “ 法輪功 ” 重點人員、吸毒人員、刑釋解教人員等特殊人群的管理幫教，未發(fā)生一起 “ 法輪功 ” 反 第 7 頁 共 22 頁 宣案件，特殊人員無一人漏管漏控。創(chuàng)新設(shè)立流動調(diào)解站，將 “ 坐堂 ” 調(diào)解改為 “ 上門 ” 服務(wù)，累計調(diào)解各類矛盾糾紛 190 余起，群眾滿意率達 98%。加強新社會組織黨建工作力度，突出做好人力資源、中介服務(wù)、行業(yè)協(xié)會等特色黨建工作，積極打造具有明樓特色的新社會組織黨建工作品牌，并在中國社科院 “ 沿海發(fā)達地區(qū)非公企業(yè)黨的建設(shè)情況 ” 座談會上做典型發(fā)言。圍繞 “ 五好 ” 服務(wù)型街道創(chuàng)建活動，制定實施《進一步加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施辦法》，健全落實領(lǐng)導(dǎo)干部組團聯(lián)系服務(wù)企業(yè)、社區(qū)、房屋騰空等 “ 五聯(lián)五訪 ” 直接聯(lián)系群眾機制，進一步提升班子凝心聚力、攻堅克難的能力。婦聯(lián)工作有序有效，開展優(yōu)雅女性講堂、和美嫂評選、巾幗文明崗創(chuàng)建等活動，街道作為全區(qū)唯一單位在全市婦女維權(quán)工作會議上作經(jīng)驗交流。個別街居干部擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)擔(dān)難意識不強，主動服務(wù)跟進落實作風(fēng)不硬，工作方法比較單一，群眾工作能力、處理實際問題能力比較欠缺。積極利用 “ 三大中心 ” 、天倫廣場、曙光綜合樓、財富中心等重點城市綜合體，在深化 “ 蹲點招商 ” 、 “ 資源招商 ” 的基礎(chǔ)上，以樓宇整規(guī)行動有序推動 “ 二次招商 ” 和 “ 優(yōu)質(zhì)招商 ” ，大力引進現(xiàn)代建筑業(yè)、人力資源、中介服務(wù)等占用資源少、產(chǎn)出高的效益型企業(yè)，積極引進和培育金融、航運等稅收體量大 的產(chǎn)業(yè)，力爭街道財政收入穩(wěn)步提升。促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，重點推進元和等傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)餐飲行業(yè)向特色化、 第