某集團有限公司年度培訓(xùn)工作計劃-免費閱讀
【正文】 ? 在每周周末，提交周課 程培訓(xùn)計劃 ，并將培訓(xùn)計劃通知相關(guān)人員。 拓展培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) ：增進對自己和同事的了解和信任，建立一個良好的溝通環(huán)境；建立開放的心態(tài)，加強溝通和交流；增強團隊意識和員工凝聚力； 培訓(xùn)預(yù)算 ： 7 萬（ 1000 元 /人，共 2 天 2 夜 ） 培訓(xùn)時間 ： 45 月 培訓(xùn)意義 ：對于快速成長的公司，員工之間相互比較陌生，員工對公司的集體感不強烈，在這樣情況下，拓展培訓(xùn)是一個比較好的解決方式，它可以使員工之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關(guān)系。入司培訓(xùn)分為兩部分：一是在新員工來公司報到之日，進行的簡單的入司培訓(xùn)；二是每兩個月內(nèi)統(tǒng)一舉行一次新員工培訓(xùn)，詳細(xì)講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等。 04/01/20日完成 2 繼續(xù)“周末學(xué)?！迸嘤?xùn)活動 增強了公司的凝聚力和影響力，促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的公司文化；“周末學(xué)?！迸嘤?xùn)活動計劃每一個月發(fā)布一次，讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。） 編制： XXX 審核： XXXX 某某集團人力資源部 20xx 年 12 月 14 日 20xx 年培訓(xùn)工作計劃 目 錄 一、 計劃概要 ………………………………………………………… ..………………… ……… .………………… ..…… ..2 二、 計劃依據(jù) ………………………………………………………………………………………… .……………………… ..2 三、 培訓(xùn)工作原則、方針和要求 ……………………………………………………… ..…………… ..…………… ..2 四、 培訓(xùn)工作目標(biāo) ……………………………………………………………………………… .…………………………… 3 五、 培訓(xùn)體系建設(shè) ……………………………………………………………………………… .………………………… ..4 六、 20xx 年培訓(xùn)課程計劃 ………………………………………………………… ……… .…… .……………………… .5 新員工入司培訓(xùn) ………………………………………………………………… ..………………… ..………………… 5 在職培訓(xùn) …………………………………………………………………………………………………… ....………… 6 計劃外培訓(xùn) …………………………………………………………………………………………………………… ....9 七、 重點培訓(xùn)項目 ………………………………………………………………… .……… .……………… ..……………… .9 八、 財務(wù)預(yù)算 ……………………………………………………………… ……… .……… .………………… ..……………… .10 九、 培訓(xùn)效果評估 ………………………………………………………………………… ..………………………………… .11 十、 計劃控制 ……………………………………………………………………………… .………………………………… .10 十一、 附件 : 《 20xx 年度培訓(xùn)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告》 ……………………………………………………… 11 一、 計劃概要 本計劃主要內(nèi)容為某某控股 20xx 年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。 培訓(xùn)方針 以某某文化為基礎(chǔ)，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立具有某某特色的全員培訓(xùn)機制 ，全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司戰(zhàn)略實施的推進力。 6 建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng) 建立以公司全體正式員工為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)主管 /骨干及其以上人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定與職位升遷相關(guān)的必須參加的培訓(xùn)項目列表。 兩非培訓(xùn)（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理） 培訓(xùn)目標(biāo) ： 1）使各用人部門主管了解甄選合適人才的步驟和方法，制定有效的目標(biāo)業(yè)績計劃，掌握薪資報酬的制定原則，協(xié)助員工發(fā)展
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1