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城市家園駿景花園營(yíng)銷策劃方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)銷售以現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷中心為主,長(zhǎng)期在售樓中心為購(gòu)房客戶提供購(gòu)房服務(wù);外場(chǎng)促銷以外場(chǎng)短期促銷人員為主,在進(jìn)賢門等商業(yè)中心設(shè)置固定展場(chǎng);外場(chǎng)經(jīng)紀(jì)主要是團(tuán)購(gòu)開發(fā)專員,開展針對(duì)單位的上門營(yíng)銷活動(dòng)。那么整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程就是一個(gè)比較完美的營(yíng)銷控制過(guò)程。本項(xiàng)目有帶電梯小高層、不帶電梯多層兩種樓型,此階段的價(jià)格控制,將根據(jù)具體單位的單價(jià)、總價(jià)、棟別、樓層進(jìn)行逐步放量。 在開盤期間,因此階段的媒體推廣開始全面展開,目標(biāo)是快速 建立項(xiàng)目及發(fā)展商的知名度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行置業(yè)投資。此時(shí)可提供發(fā)展商貸款克服高價(jià)的抗性,吸引買家盡快進(jìn)場(chǎng)。 ? 其他單元可根據(jù)戶型調(diào)差來(lái)修正以保證基本的利潤(rùn)空間。當(dāng)小區(qū)初具規(guī)模,可采取提示性廣告策略,以造聲勢(shì),激發(fā)客戶認(rèn)購(gòu)欲為主要目的。 包裝策略 ? 售樓中心進(jìn)行適當(dāng)包裝布置。駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。 深圳新策發(fā)展有限公司 第 42 頁(yè) 共 61 頁(yè) 住戶專車 在揭陽(yáng)首創(chuàng)社區(qū)“住戶專車”接送。 建筑品質(zhì) 項(xiàng)目建筑具有濃郁的現(xiàn)代建筑風(fēng)格,顏色對(duì)比強(qiáng)烈,線條簡(jiǎn)潔明快,各板塊空間布局開闊。 大戶人家 戶型配比偏大是本項(xiàng)目的一大問(wèn)題,如何將此劣勢(shì)弱化,甚至轉(zhuǎn)化為賣點(diǎn)呢?我司通過(guò)多次反復(fù)考證認(rèn)為,針對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)客戶:改善居住環(huán)境者,在宣傳上著重突出產(chǎn)品的品質(zhì)感,給客戶傳遞【城市家園 深圳新策發(fā)展有限公司 第 39 頁(yè) 共 61 頁(yè) 第五部分 營(yíng)銷策略 一、總體營(yíng)銷策略 (一)總體營(yíng)銷構(gòu)想 營(yíng)銷策劃以樂(lè)萬(wàn)邦品牌為主,調(diào)動(dòng)各種適合揭陽(yáng)實(shí)際的營(yíng)銷手段,進(jìn)行整合傳播,通過(guò)項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢(shì)和未來(lái)中心區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的資源整合,全力打造片區(qū)高尚社區(qū)環(huán)境,樹立揭陽(yáng)市成功人士物業(yè)形象。駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。在城市家園設(shè)立中心會(huì)所,在城市家園和駿景花園的架空層、園林里各設(shè)泛會(huì)所。建設(shè)部 2000 年頒布的《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T 503142000中對(duì)住宅智能化做了如下描述: “ 住宅智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的原則,做到安全、舒適、方便。駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。 (五)引進(jìn)社區(qū)配套超市 在駿景花園一樓的商場(chǎng)引進(jìn)一家中型的社區(qū)配套超市,以解決城市家園和駿景花園的業(yè)主的日常生活消費(fèi)需求。 【城市家園 深圳新策發(fā)展有限公司 第 29 頁(yè) 共 61 頁(yè) (二)整合健康產(chǎn)業(yè)與住宅產(chǎn)業(yè) 進(jìn)入 21世紀(jì),人類對(duì)健康的認(rèn)識(shí)也歸結(jié)到對(duì)生活質(zhì)量的需求。另外,特色的品牌物管題材和商務(wù)功能的高檔會(huì)所必將成為社會(huì)名流交流、交際的綜合場(chǎng)所。 深圳新策發(fā)展有限公司 第 27 頁(yè) 共 61 頁(yè) 第四部分 物業(yè)發(fā)展建議 一、 項(xiàng)目的整體概念性規(guī)劃 中心生活 區(qū)概念( CLDCENTRE LIVING DISTRICT) 東山區(qū)城市新行政中心迅速崛起,中心商務(wù)區(qū)( CBD)日漸成熟,并因?yàn)閸湫碌囊?guī)劃和現(xiàn)代化的設(shè)施,贏得眾多企業(yè)的極大關(guān)注。 深圳新策發(fā)展有限公司 第 25 頁(yè) 共 61 頁(yè) ? 多年經(jīng)商積累的生意人; ? 有一定“灰色收入”的、國(guó)家企事業(yè)單位職員; ? 重人才的大型私營(yíng)企業(yè) /外企的高級(jí)技術(shù)人員、高級(jí)知識(shí)分子、高層管理人員。 形象定位要點(diǎn): 城市中軸 大戶人家 品質(zhì)社區(qū) ?? 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 高端客戶 產(chǎn)品品質(zhì) ?? 四、價(jià)格定位 定位原則 ( 1)參照周邊同類同質(zhì)樓盤的市場(chǎng)價(jià)格; ( 2)實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)高比例的銷售目的,快速回籠資金; ( 3)以絕對(duì)高品質(zhì)、相對(duì)低價(jià)位盡快搶占市場(chǎng),給區(qū)域市場(chǎng)形成一種震撼; ( 4)運(yùn)用低開高走的價(jià)格策略,保證項(xiàng)目前期平穩(wěn)銷售,為后期銷售留下一定的升值空間,在整體銷售進(jìn)程中逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目均價(jià)。駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。 深圳新策發(fā)展有限公司 第 21 頁(yè) 共 61 頁(yè) 同時(shí)面世 —— 雙子星座 鑒于城市家園和駿景花園是樂(lè)萬(wàn)邦同期開發(fā)的兩個(gè)同檔次的項(xiàng)目,建議采取兩個(gè)項(xiàng)目相互配合共同以大力打造片區(qū)整體形象,必定起到事半功倍的效果?!?城市家園 (三)項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì) (Opportunity) 東山新城的發(fā)展步伐加快,擴(kuò)寬了項(xiàng)目的升值空間 項(xiàng)目處在的新城區(qū)是東山城市發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn),跟隨整個(gè)板塊的趨勢(shì) ,項(xiàng)目后期的升值空間相對(duì)較大 東山區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)整體看好 房地產(chǎn)行業(yè)是東山未來(lái)幾年發(fā)展的重點(diǎn),政府希望通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策傾斜會(huì)進(jìn)一步加大。同進(jìn)小區(qū)內(nèi)還應(yīng)用了大量的智能化設(shè)備,為業(yè)主的生活提供了安全的保障。 (一)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)( Strength) 地理位置優(yōu)越、城市中軸 兩個(gè)項(xiàng)目位于站前大道兩側(cè),站前大道是揭陽(yáng)的城市中軸線,地理位置相當(dāng)優(yōu)越,是揭陽(yáng)的核心居住區(qū)之一,該區(qū)域也是揭陽(yáng)規(guī)劃的核心區(qū)域,享有眾多市政配套設(shè)施之便利。 城市家園 具體位置為站前大道與一號(hào)路交匯處,西面緊臨站前大道,北面靠一號(hào)路,南面緊臨廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)待開發(fā)的住宅――御景花園用地。 環(huán)境優(yōu)勢(shì) :是揭陽(yáng)市舊墟市、商業(yè)的具體代表,許多名勝古跡、寺廟匯聚于此,對(duì)具有“老街情結(jié)”的消費(fèi)者較有吸引力。 開發(fā)狀況 :主要以環(huán)沿江路、二號(hào)路、站前大道為主開發(fā),以中高檔住宅為主。 區(qū)域客戶來(lái)源 : ◆東山、榕城兩區(qū)購(gòu)房者居多,約占 75%~ 80%; ◆揭東客戶約占 10%; ◆揭西、普寧及其它外地客戶約占 10%左右。 旺銷單位 : 中大戶型,即三房二廳、四房二廳兩種戶型為主,面積介于 135- 180 ㎡之間。 二、區(qū)域房地產(chǎn)狀況分析 目前,揭陽(yáng)的房地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)在揭陽(yáng)市的東山區(qū),這里聚集了許多揭陽(yáng)知名的地產(chǎn)開發(fā)商,包括創(chuàng)鴻 集團(tuán)、樂(lè)萬(wàn)邦房產(chǎn)、華 【城市家園因此也就無(wú)從知道客戶的需求,白白流失掉大量的客戶資源。業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)良莠部分、雜亂 【城市家園 深圳新策發(fā)展有限公司 第 4 頁(yè) 共 61 頁(yè) 物業(yè)管理策 劃?????????????????????????????????????????????? 32 小區(qū)智能化設(shè)備設(shè)施建議????????????????????????????????????????? 33 會(huì)所建議???????????????????????????????????????????????? 35 第第 五五 章章 營(yíng)營(yíng) 銷銷 策策 略略 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 39 總體營(yíng)銷思路???????????????????????????????? ?????????????? 39 銷售周期安排?????????????????????????????????????????????? 43 階段性營(yíng)銷策略????????????????????????????????????????????? 43 銷售控制策略?????????????????????????????????????????????? 49 銷售渠道???????????????????????????????????????????????? 51 營(yíng)銷預(yù)算????? ??????????????????????????????????????????? 53 廣告媒體投放?????????????????????????????????????????????? 55 銷售組織及管理????????????????????????????????????????????? 56 【城市家園 深圳新策發(fā)展有限公司 第 2 頁(yè) 共 61 頁(yè) 致:揭陽(yáng)市樂(lè)萬(wàn)邦開發(fā)有限公司 承蒙信任,我司于 2020 年 4 月正式受托展開貴司【城市家園〃駿景花園】項(xiàng)目之策劃銷售代理事宜。 深圳新策發(fā)展有限公司 第 1 頁(yè) 共 61 頁(yè) 方案名稱: 【城市家園駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。造成了大面積的樓盤、商品房空置,也造成了開發(fā)商在產(chǎn)品營(yíng)銷方面的局促與困難,許多開發(fā)商因?yàn)殚_發(fā)的無(wú)序與過(guò)度而沒(méi)辦法及時(shí)回籠資金,從而又造成了房地產(chǎn)營(yíng)銷的一些“短視行為”!大家湊在同一個(gè)鍋內(nèi)吃飯,雖然,吃的是同一種飯,但能不能吃飽卻不得而知。另外在小區(qū)的配套, 樓體外觀、園林綠化、物業(yè)管理方面也都手法雷同。而許多開發(fā)商好像也習(xí)慣或默認(rèn)了揭陽(yáng)購(gòu)房者的這種心態(tài),好多樓盤雖然有象模象樣的樓價(jià),但在客戶或當(dāng)面或找關(guān)系砍價(jià)后,價(jià)格便縮水了很多。駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。 職業(yè)分布 : 【城市家園 深圳新策發(fā)展有限公司 第 11 頁(yè) 共 61 頁(yè) 用地性質(zhì) :舊村用地、工業(yè)用地、居住用地、商業(yè)用地、市政用地及道路用地等。 用地性質(zhì) :舊村用地、工業(yè)用地、居住用地、 商業(yè)用地、市政用地及道路用地等。 【城市家園 駿景花園戶型面積比例圖16018012%250以上7%18020037%20025044%160180180200200250250以上 【城市家園 【城市家園 地塊面積較小、容積率較高 【城市家園駿景花園】營(yíng)銷策劃總綱 本報(bào)告僅作為樂(lè)萬(wàn)邦公司對(duì)新策的考評(píng)依據(jù),未經(jīng)新策書面許可,不得用作其他用途 。 我們應(yīng)充分利用地理位置優(yōu)勢(shì)和交通,將社區(qū)打造成適宜居家生活的高尚的精品社區(qū)。當(dāng)“中國(guó)傳統(tǒng)文化”嫁接到【 城市家園 三、物業(yè)形象定位 城市中軸 〃 大戶人家 〃 品質(zhì)社區(qū) 【城市家園?駿景花園】 領(lǐng)袖揭陽(yáng)生活尊榮典范的“八大指標(biāo)”: 絕好地段,城市中軸線; 大戶人家,品質(zhì)化尊居; 風(fēng)水涵養(yǎng),居九五尊位; 恢弘規(guī)劃,大規(guī)模社區(qū); 生活配套,享城市便利; 主題園林,山水相益彰; 【城市家園駿景花園 】 的市場(chǎng)定位, 【 城市家園 復(fù)式客戶群體: 國(guó)家干部 //私營(yíng)企業(yè)主 //生意人 //政府公務(wù)員 已婚人士,年齡在 40歲左右,家庭成員四人以上,家庭月收入 10000 元以上,多為二次置業(yè); 對(duì)物業(yè)品質(zhì)包括環(huán)境、戶型、配套、物業(yè)管理要求高; 要求視野開闊、景觀優(yōu)美、環(huán)境清靜; 希望名牌物業(yè)公司提供物業(yè)管理服務(wù); 對(duì)價(jià)格的敏感度低于二房、三房置業(yè)人士。駿景花園 】 臨近中央商務(wù)區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)以及高素質(zhì)的商住兩宜的住宅,將成為商界人士寫字樓 外的接待、交流、休閑的重要活動(dòng)場(chǎng)所。 為了推動(dòng)這種整合成功,特建議城市家園和駿景花園聯(lián)合與附近的名校(如:實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué))建立友好單位,解決小區(qū)內(nèi)生源的學(xué)位問(wèn)題。 (三)開通揭陽(yáng)首部“住戶專車” 考慮到部分榕城區(qū)的客戶和方便客戶來(lái)往榕城的便利,建議開通一部“住戶專車”。培養(yǎng)業(yè)主和準(zhǔn)客戶對(duì)樂(lè)萬(wàn)邦的品牌歸屬感。 深圳新策發(fā)展有限公司 第 31 頁(yè) 共 61 頁(yè) 三、 園林及泛會(huì)所局部改進(jìn)建議 城市家園和駿景花園的園林設(shè)計(jì)比較合理,并具有泛會(huì)所的功能和概念。 (一)本項(xiàng)目智能化的功能目標(biāo)
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