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3經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 國(guó)際歌中寫(xiě)道: “ 從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,也沒(méi)有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天 ,全靠我們自己 ” 。 3)推行清潔生產(chǎn) 。 3)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的監(jiān)控。同時(shí),提高直通率也是我們提高質(zhì)量控制水平、降低報(bào)廢成本的客觀需要。對(duì)此,冰箱公司系統(tǒng)內(nèi)部尤其是后進(jìn)基地,必須虛心接受,知恥而后勇。供貨不及時(shí),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大沖擊。從各基地內(nèi)部看,由于各地采購(gòu)環(huán)境以及定額等基礎(chǔ)管理水平的差異,相同或者類似采購(gòu)件在不同基地間存在一定的價(jià)格差異。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 確保降成本目標(biāo)分解到位,監(jiān)控到位。 一、 08 年成本目標(biāo) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 內(nèi)銷(xiāo)老產(chǎn)品:海信、容聲產(chǎn)品較 07 年 9 月份下降 3%; 08 年新產(chǎn)品:目標(biāo)成本達(dá)成率 100%出口產(chǎn)品降成本: ≥5% ,同時(shí)在小冰箱及大風(fēng)冷冰箱上取得突破性進(jìn)展; 二、 08 年思路 08 年冰箱公司在正確處理成本、質(zhì)量以及性價(jià)比三者的關(guān)系之上,從以下幾方面大力推進(jìn)價(jià)值工作,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比: 徹底擯棄保守思想,強(qiáng)化成本危機(jī)意識(shí)。又如成立產(chǎn)品測(cè)評(píng)中心,加強(qiáng)新產(chǎn)品檢測(cè)技 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 術(shù)的研究及功能性和可靠性試驗(yàn)研究 ,使新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階。主要以質(zhì)量問(wèn)題為案例 教材、建立不良品展示區(qū)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量比武等形式,對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)。 08年,冰箱公司將把提升產(chǎn)品品質(zhì)作為公司 08年第一要?jiǎng)?wù), 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 尤其是在內(nèi)銷(xiāo)容聲冰箱方面,全面提升冰箱產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量水平在 08 年有一個(gè)大的飛躍,以 “ 質(zhì) ” 取勝,重塑品牌形象。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告 眾志成城勇于亮劍重鑄海信容聲冰箱新輝煌 冰箱蘇玉濤 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位骨干: 早上好。 一、 08 年質(zhì)量 目標(biāo) 產(chǎn)品早返率:容聲品牌: ≤% ;海信品牌: ≤% ;產(chǎn)品抽查合格率: ≥97% 出口產(chǎn)品驗(yàn)貨通過(guò)率: ≥98% 產(chǎn)品批次性質(zhì)量事故: 0 次 二、主要質(zhì)量工作思路 建設(shè)質(zhì)量文化,提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)。目前已由質(zhì)量部牽頭制定了系統(tǒng)的方案,已于 1 月份開(kāi)始按進(jìn)度實(shí)施,并逐步在各基地推廣。真正發(fā)揮檢測(cè)作用,確保新產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 直到現(xiàn)在,還有部分人員仍在堅(jiān)持我們的成本不高,不承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們的差距,并到處尋找品質(zhì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)為自己從 意識(shí)、行為上緩怠降低成本工作找借口。 目前公司已將
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