3經(jīng)濟工作會議報告-免費閱讀
【正文】 國際歌中寫道： “ 從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天 ，全靠我們自己 ” 。 3）推行清潔生產(chǎn) 。 3）加強對市場產(chǎn)品的監(jiān)控。同時，提高直通率也是我們提高質(zhì)量控制水平、降低報廢成本的客觀需要。對此，冰箱公司系統(tǒng)內(nèi)部尤其是后進基地，必須虛心接受，知恥而后勇。供貨不及時，對市場營銷帶來巨大沖擊。從各基地內(nèi)部看，由于各地采購環(huán)境以及定額等基礎(chǔ)管理水平的差異，相同或者類似采購件在不同基地間存在一定的價格差異。 第 6 頁 共 10 頁 確保降成本目標分解到位，監(jiān)控到位。 一、 08 年成本目標 第 5 頁 共 10 頁 內(nèi)銷老產(chǎn)品：海信、容聲產(chǎn)品較 07 年 9 月份下降 3%； 08 年新產(chǎn)品：目標成本達成率 100%出口產(chǎn)品降成本： ≥5% ，同時在小冰箱及大風冷冰箱上取得突破性進展； 二、 08 年思路 08 年冰箱公司在正確處理成本、質(zhì)量以及性價比三者的關(guān)系之上，從以下幾方面大力推進價值工作，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品性價比： 徹底擯棄保守思想，強化成本危機意識。又如成立產(chǎn)品測評中心，加強新產(chǎn)品檢測技 第 4 頁 共 10 頁 術(shù)的研究及功能性和可靠性試驗研究 ，使新產(chǎn)品檢測技術(shù)水平上一個臺階。主要以質(zhì)量問題為案例 教材、建立不良品展示區(qū)、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量比武等形式，對員工進行質(zhì)量意識教育和培訓。 08年，冰箱公司將把提升產(chǎn)品品質(zhì)作為公司 08年第一要務， 第 2 頁 共 10 頁 尤其是在內(nèi)銷容聲冰箱方面，全面提升冰箱產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量水平在 08 年有一個大的飛躍，以 “ 質(zhì) ” 取勝，重塑品牌形象。 第 1 頁 共 10 頁 經(jīng)濟工作會議報告 眾志成城勇于亮劍重鑄海信容聲冰箱新輝煌 冰箱蘇玉濤 各位領(lǐng)導、各位骨干： 早上好。 一、 08 年質(zhì)量 目標 產(chǎn)品早返率：容聲品牌： ≤% ；海信品牌： ≤% ；產(chǎn)品抽查合格率： ≥97% 出口產(chǎn)品驗貨通過率： ≥98% 產(chǎn)品批次性質(zhì)量事故： 0 次 二、主要質(zhì)量工作思路 建設質(zhì)量文化，提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量意識。目前已由質(zhì)量部牽頭制定了系統(tǒng)的方案，已于 1 月份開始按進度實施，并逐步在各基地推廣。真正發(fā)揮檢測作用，確保新產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 直到現(xiàn)在，還有部分人員仍在堅持我們的成本不高，不承認競爭對手與我們的差距，并到處尋找品質(zhì)、設計優(yōu)勢為自己從 意識、行為上緩怠降低成本工作找借口。 目前公司已將
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1