【正文】 一年來，成功組建成本核算部（ 5 人）、商務(wù)標務(wù)部（ 11）、對外聯(lián)絡(luò) 部（ 6 人）、合約部（ 2 人）、技術(shù)標務(wù)部（ 3 人），共計人員：27 人；整個經(jīng)營管理中心對部 第 28 頁 共 28 頁 門的建制方面，主要從外面的引進與內(nèi)部的培養(yǎng)，以老帶新，以穿、幫、帶為軸線，部門人 員在專業(yè)上技能上有了大幅度的提升，按照 “ 全國一盤 ” 的經(jīng)營模式，整個部 門人員在全國 定額的掌握、研究上也有了進一步運用。針對此情況，經(jīng)營部將積極探索這種操作模式 的規(guī)律性和可控性，避免盲目 合作，減少經(jīng)營風(fēng)險。對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更 新，提高工作效率和技術(shù)水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化 標準化靠攏；二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時，不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超 越自我；三是經(jīng)營部在籌劃部門發(fā)展的同時，也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促 進，使部門和個人共同進步。 做好標段的選擇。 員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息 渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。這些 問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免 再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的 積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。 提高標書制作質(zhì)量在日益激烈的市場競爭中， 經(jīng)過一系的洗理，我部門一直致力于努力提高標書制作質(zhì)量， 并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復(fù)審、封標的整體工作流程，并致力于 不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。在整個投標過程期間，相關(guān) 人員經(jīng)常加班加點，有時通宵，不計個人得失，順利完成了編標任務(wù)，為實現(xiàn)重點項目的投 標文件順利遞交盡心盡力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻?；仡?2024 年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任 務(wù)， 積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較 第 17 頁 共 28 頁 強的發(fā)展局面，并取得了一定的 成效，現(xiàn)將經(jīng)營部 2024 年度的主要工作匯報如下： 2024 年度經(jīng)營工作簡要回顧自公司榮升一級資質(zhì)以來，經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項目的投標、投標項目成本的分 析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。 四、解決出現(xiàn) 問題的方案及計劃 對于個人溝通能力欠佳，我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。由于商丘分公司已經(jīng)營多年，人員齊備業(yè)務(wù)水平較高、管理成熟，僅半個月 已簽訂合同 億元。最后我們建立了，潛在工程追蹤臺賬，并根據(jù)項目現(xiàn)狀況進行跟蹤， 爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機。隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動，我懷著忐忑的心情參加了競聘，并有幸的 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進入了經(jīng)營部。 一、入職感想 今年四月份我有來到了萬基這個大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導(dǎo)、努力熱情的 同事。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣， 堅持發(fā)展新型 的電子銀行業(yè)務(wù)，逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力，繼續(xù)加大電子銀行業(yè) 務(wù)營銷單項考核力度。 密切銀企關(guān)系，狠抓各項存貸款款工作 年初，支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間深入企業(yè)、事 業(yè)單位、學(xué)校等，以公司業(yè)務(wù)為依托，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐 一進行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間的關(guān)系，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā) 第 9 頁 共 28 頁 工資客戶。新增牡丹靈通卡 2160 張，完成年度任務(wù) 6000 張的 3xxxx。跟蹤獲取項目信息，思想上高度重視，堅定信心，群策群力，克服任何困難險阻，做好大市政、建筑項目的經(jīng)營承攬工作。下一階段，必須強化經(jīng)營者的素質(zhì)， 第 5 頁 共 28 頁 繼續(xù)加強理念培養(yǎng)，打造一個能力強、素質(zhì)高的經(jīng)營隊伍。我們應(yīng)以此為契機，積極進取，建立品牌，努力拓展市政市場。 努力加強鐵路專用線項目的經(jīng)營，上半年中標了國電宣城電廠鐵路專用線擴能改造工程。 三、狠抓落實、拓展市場，取得了較好業(yè)績 上 半年，我們繼續(xù)加大經(jīng)營工作的力度，主動出擊，緊盯市場目標不放松，堅持 “ 項目就是效益 ” 的經(jīng)營觀念，緊緊抓住當(dāng)前有利時機，做好皖南、江蘇區(qū)域內(nèi)的鐵路更改、與鐵路相關(guān)的道路橋梁、鐵路專用線等項目的承攬工作；在鞏固涉鐵項目的同時，高度關(guān)注市政、建筑的非涉鐵板塊，多方收集信息，及時溝通跟進和拜訪有關(guān)業(yè)主，與他們保持聯(lián)系、加深感情，為后續(xù)大市政、建筑項目的經(jīng)營打下了一定的基礎(chǔ)。年初，我院召開了全體職工大會，明確了 2024 年重點工作思路，為經(jīng)營工作開展作出了具體部署。上半年根據(jù)經(jīng)營活動開展的需要，我院成立了經(jīng)營計劃部，專職經(jīng)營工作，并且及時配備了相關(guān)人員，范文top100 把能吃苦、善攻關(guān)、懂技術(shù)的年輕骨干和優(yōu)秀人才，充實到經(jīng)營隊伍之中，增強了經(jīng)營力量。承攬了 g312 蘇州段分流線下穿京滬、滬寧城際鐵路工程、連云港新光路下穿隴海鐵路立交工程、范文寫作蕪湖龍湖大道下穿蕪湖鐵路等較 大規(guī)模的市政項目。 2024年我院成功中標 XX市清流高架跨清流河橋項目， 第 4 頁 共 28 頁 目前該工程已經(jīng)施工，清流河橋的中標和施工設(shè)計的推進， 是我院經(jīng)營工作的重大突破。必須要有膽識、有信心，承攬大項目，拓展新市場。 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站同時應(yīng)進一步加強橫向聯(lián)系，積極與其他設(shè)計院合作，進軍新市場；加強與地方政府聯(lián)系，承攬大市政；與施工單位合作，利用施工單位的經(jīng)營力量，承攬工程總承包項目。其中涉農(nóng)貸款結(jié)余 元，較去年底 增長 元；消費貸款結(jié)余 元，較去年底增長 元。 第 8 頁 共 28 頁 二、上半年主要工作總結(jié)： 年初，我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重， 為此，支行積極根據(jù)縣域