3管委會年度旅游工作總結_-免費閱讀
【正文】 景區(qū)基礎設施嚴重滯后，對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐。通過調查發(fā)現(xiàn)，大家對成立四面山旅游服務行業(yè)協(xié)會的積極性很高，都希望在政府的領導下，早日成立旅游協(xié)會來加強行業(yè)管理，提高服務質量。 “” 水上事故的發(fā)生給我們敲了一記警鐘，事故發(fā)生 后，我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關安全資料的完善，歸范了基礎檔案資料。 “ 羊兒客 ” ，既擾亂了四面山游客接待市場的秩序，又嚴重影響整個景區(qū)的對外形象。設置安裝了個景區(qū)環(huán)保垃圾桶。今年，在市委、市政府的大力支持下，通過個多月的努力，歷時天的艱苦談判，成功引進了重慶新華書店集團合作開發(fā)四面山。 二是統(tǒng)一管理模式。 五是解決 “ 發(fā)展與投入 ” 矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓，主管領導集中力量抓，黨政合力抓以四面山景區(qū)旅游為代表的全市旅游發(fā)展新格局。 四面山的體制問題，一直是困繞四面山發(fā)展的一個重要問題，這些問題的存在有歷史的原因。 一、統(tǒng)一思想、理清思路，力求觀念大更新。 年初，市委十一屆六次全委會提出了建設 “ 兩地一中心 ” 的宏偉目標，把建設 “ 以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地 ” 作為建設 “ 兩地一中心 ” 戰(zhàn)略的重要內容，把 “ 旅游興市 ” 作為與“ 工業(yè)強市、農業(yè)穩(wěn)市、商貿活市、和諧江津 ” 共同作為促進江津經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護性開發(fā)作為近期旅游開發(fā)的重點。一年來，我們在市委、市政府的領導下，正視矛盾，探索發(fā)展。 二是解決 “ 條塊 ” 矛盾。 四面山風管委成為對內，對外、對上、對下唯一的合法主體機構，也是唯一的法人。一人兼任市旅委會辦公室主任、市旅游局局長和四面山風管委主任，解決了市旅游局與四面山風管委的矛盾；四面山森林資源管理局屬四面山風管委管轄的二級機構，由風管委一名副主任兼任局長，解決了風管委與市屬部門單位的矛盾；成立了市政府正局級特設機構 —— 四面山管理委員會，由市委副書記楊盛華同志兼任書記，增強了四面山旅游發(fā)展管委會年度旅游工作總結第 2 頁 與全市其它重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調，加大了市級各部門對四面山旅游發(fā)展的支持。重慶新華書店集團公司加盟四 面山旅游業(yè)后，在短
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