汽車配件公司企業(yè)標準-改進控制程序-免費閱讀
【正文】 改進提案效果報告書 對驗證有效果的改進提案，由認證辦公室組織有關部門對其改進效果進行評估，并進行獎勵。 (5) 持續(xù)改進計劃至少包括項目名稱、負責單位 /人、預計完成時間等時間進度。 NO 各單位的持續(xù)改進項目經單位領導核準后報認證辦公室。 合理化建議： 指有關改進和完善公司生產、技術、管理等方面的辦法、措施。 技術改進： 指對原有機器設備、儀器、工具、工藝技術等方面所做的改進。 YES 認證辦公室 負責各部門的持續(xù)改進項目的匯總與編 目 。 NO 認證辦公室對重點改進計劃審查、核準后，會同生產部監(jiān) 督其執(zhí)行。 效果顯著的改進項目所采取的措施可納入公司業(yè)務計劃推廣實施。并收集其所有相關資料進行整理、歸檔。 (4)持續(xù)改進必須關注于產品特性及制造過程參數(shù)變差的控制和減少。 （ 4） 依據公司實際的生產經營狀況，各單位可根據以下方面（但不限于）來確定持續(xù)改進（包括改進提案）項目： a) 計劃外停機時間的減少； b) 設備安裝、夾具 /模具的更換及機床調整 B 確定持續(xù)改 進項目來源 A JNEPQP37 改進控制程序 第 2 頁 共 3 頁 工 作 流 程 工 作 內
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