【正文】 加強(qiáng)校園及周邊綜治工作和校園安全生產(chǎn)管理，不斷改善優(yōu)化育人環(huán)境，全力創(chuàng)建平安高校。進(jìn)一步完善學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，加強(qiáng)就業(yè)基地建設(shè)，提高就業(yè)率，提升就業(yè)質(zhì) 量。嚴(yán)格執(zhí)行財政紀(jì)律和財務(wù)報帳制度，強(qiáng)化剛性管理，加強(qiáng)審計監(jiān)督，把財權(quán)關(guān)進(jìn)制度的籠子。加大教師培訓(xùn)力度，參加國 內(nèi)學(xué)術(shù)交流、國家級和省級培訓(xùn)教師不少于 50 人次，組織專任教師校本培訓(xùn) 1次，專任教師年均下企業(yè)鍛煉不少于 1 個月。 三是全力爭取經(jīng)費支持，為學(xué)院發(fā)展提供資金依托。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，為發(fā)展創(chuàng)造健康和諧環(huán)境 。四是管理問題。當(dāng)前，主要面臨以下亟待解決的困難：一是資金缺口問題。通過深入持續(xù)開展四項文化進(jìn)校園等活動，建設(shè)以湖南水文化空間為代表的一批網(wǎng)絡(luò)主題特色空間，有力推進(jìn)了水文化的繁榮。全面推進(jìn)大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升工程，完善、推廣素 第 17 頁 共 23 頁 質(zhì)教育導(dǎo)師制 。為 2024 屆畢業(yè)生提供就業(yè)崗位數(shù) 3860 個，組織專場招聘會 150 多場次，就業(yè)率達(dá) 93%以上， 125 名畢業(yè)生通過專升本考試進(jìn)入湖南工學(xué)院深造，2024 屆畢業(yè)生就業(yè)工作全面啟動，來勢較好 ，獲得 XX 省高職高專招生就業(yè)先進(jìn)單位稱號。被教育廳立項為 XX 省教育信息化試點學(xué)校。調(diào)整聘任教研室主任 3 人、調(diào)整專業(yè)帶人頭 1 人、選拔骨干教師 6 人、認(rèn)定雙師素質(zhì)教師 14 人。全年共完成督導(dǎo)聽課評課 200 余次，指導(dǎo)教師超過 160 人，組織4 次領(lǐng)導(dǎo)干部集體聽課。 10 月底，學(xué)院承辦省綜治委對水利廳的綜治考評考核，獲得優(yōu)秀。 推進(jìn)后勤社會化管理改革，加大綜治 ww 力度，建設(shè)平安校園。目前負(fù)債 萬元（銀行貸款 1000 萬元、職工借款 萬元、工程款 300萬元、融資 612 萬元、其它 150 萬元）和應(yīng)付公寓款 萬元。完成零星維修工程預(yù)決算審計 120 多萬元，審計核減近 7 萬元，同時對成教目標(biāo)管理進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益審計，確保學(xué)院各項工作健康發(fā)展。 。下面，我代表學(xué)院總結(jié) 2024 年的工作，并 對 2024 年的工作作個初步安排。 回歸育人本位和打造高效課堂是一種軟實力。各部門、各級部要站在戰(zhàn)略和全局的高度，擺在突出位置來抓。三是大 力推進(jìn)高效課堂建設(shè)和育人創(chuàng)新。三是確保三年結(jié)碩果，到 2024 年學(xué)校發(fā)展的競爭力明顯提高。希望同志們要深刻認(rèn)識到，回歸育人本位和打造高效課堂，是建設(shè)品牌 xx、和諧 xx的戰(zhàn)略舉措，是提高學(xué)校核心競爭力的必由之路。堅持向以公民教育為核心的德育轉(zhuǎn)型，沒有公民教育的素質(zhì)教育是有殘疾的，要教育學(xué)生關(guān)心班級、學(xué)校、社區(qū)公共事件，真正實現(xiàn)有知識、有文化、有技術(shù)、有靈魂、有情懷的心靈教育，培養(yǎng)學(xué)生的健全人格。 我校以浴心沐德，啟慧誘思為總課題申報 XX 市教育科學(xué) 研 第 7 頁 共 23 頁 究十二五規(guī)劃課題。站在 xx 看 xx，這里是師生成長的沃土 。 教職員工們，新學(xué)年我們總體目標(biāo)是促發(fā)展。怕就怕孩子在家里沒人管得了，在學(xué)校根本把老師不放在眼里，這就是天不怕地不怕。統(tǒng)計結(jié)果表明，基本不見父母、偉人、老師的蹤影，其和僅占約百分之二十，而崇拜歌星、影星、球星者居多，甚至名不見經(jīng)傳的所謂網(wǎng)絡(luò)紅人也有份。 中國人不相信上帝，孩子也不可能接受儒、佛、道教，當(dāng)然就不知道我們的祖先圣人孔夫子了。 我校仍要堅持經(jīng)典誦讀，并準(zhǔn)備以歌謠的形式陶冶學(xué)生情操，讓我們的孩子帶著現(xiàn)代思想欣賞國學(xué)，自覺接受其精神引領(lǐng)。你把孩子按照《弟子規(guī)》那樣培養(yǎng)成忠誠、守信、孝悌、守規(guī)矩的孩子，到社會上混混看，馬上被人擺平，社會出了大問題。這一點小學(xué)部已經(jīng)實現(xiàn)，中學(xué)部可能跟其他學(xué)校一 樣被中考壓頂擠占了學(xué)生運動時間，身體是孩子的本錢，要調(diào)整作 第 2 頁 共 23 頁 息及運動時間，把每天運動一小時落到實處。三是插班生數(shù)量猛增，不僅超過了在校生數(shù)預(yù)期目標(biāo)，而且優(yōu)化了生源結(jié)構(gòu)，上述幾個重要成果的取得為實現(xiàn) xx 新一輪飛躍和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 家長對我們寄予了厚望，社會在關(guān)注 xx。 xx 教師的工作壓力大是事實，但再忙也要抽出半小時鍛煉身體，學(xué)生課間操或繩操要與學(xué)生一起動起來，自覺組織類似學(xué)生第二課堂的多項運動小組，磨刀不誤砍柴工，身體好是工作效率高的前提。 第 3 頁 共 23 頁 我們到底培養(yǎng)什么樣的人。 《中國人為什么不高興》是由著名出版家、猶太文化研究專家，南開大學(xué)文學(xué)院教授賀雄飛著，書中收集了十幾位當(dāng)代學(xué)者對中華復(fù)興時代的文化主張。而猶太人重視孩子的啟蒙教育，當(dāng)孩子第一次接觸《圣經(jīng)》時，父母會將《圣經(jīng)》上涂抹蜂蜜，書香沁人肺腑，讓孩子體會讀書是一件甜蜜的事。在活動總結(jié)大會上我說過這樣一段話：你們的學(xué) 第 5 頁 共 23 頁 費再不要找父母了，找貝克漢姆要去 。 有專家認(rèn)為，沒有懲戒的教育是不完整的教育。要從三個方面做文章：實現(xiàn)目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制 。站在滄州看 xx，這里是快速崛起的典范 ?？傉n題下設(shè)兩個分課題，一是有效德育，二是有效教學(xué)。所以我們不但要對學(xué)生進(jìn)行公民教育，還要進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育，讓學(xué)生在體驗中進(jìn)步，在體驗中成長。全校上下必須增強(qiáng) 責(zé)任感和緊迫感，統(tǒng)一思想、全面動員，以展開一場新的革命的決心和氣魄，形成回歸育人本位和打造高效課堂的強(qiáng)大聲勢和良好局面。 實際工作中，要突出重點、突破難點、打造亮點，切實抓好 第 9 頁 共 23 頁 三項重點工作。 兩個打造是長久大計。既要精心組織、周密部署、推動落實，又要深入一線、以身作則、抓住關(guān)鍵。要牢固樹立兩個打造是第一競爭力的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為支撐，努力營 第 10 頁 共 23 頁 造人人關(guān)心學(xué)校、人人維護(hù)學(xué)校、人人塑造學(xué)校的良好氛圍。 一、回顧 2024，成績斐然 歲月不居，天道酬勤。在水利廳黨組的高度重視和關(guān)注下，學(xué)院乘示范創(chuàng)建之勢，經(jīng)過 1 個月的網(wǎng)絡(luò)評估和 1 天半的專家現(xiàn)場評估，獲得專家組的充分肯定，22 項一級指標(biāo)全部合格，圓滿通過 5 年一次的大考。 學(xué)院被省委省政府授予 XX 省文明單位，躋身全省水利系統(tǒng)7 家省級文明單位之列。 2024 年財政