3建設節(jié)約型機關目標責任書-免費閱讀
【正文】 （二）認真對照檢查。 第 18 頁 共 18 頁 節(jié)約接待費用。辦公場所要充分利用自然光照，減少照明設備電耗；辦公樓照明要盡量實行分路式控制，公共區(qū)域照明燈要安裝自動控制開關，堅決防止 “ 白晝燈 ” 和 “ 長明燈 ” 現(xiàn)象；使用辦公自動化設備要盡量減少待機消耗。 五、明確責任，加強督查考核。由計財部門對定額包干之后經(jīng)費的使用情況實行監(jiān)督。省 第 14 頁 共 18 頁 文化廳等部門在機關局域網(wǎng)和宣傳欄內開辟專欄，刊載國務院建設節(jié)約型社會有關精神，供干部職工學習；有的以處室（支部）為單位，學習溫家寶同志的重要講話，對照省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加強省直機關資源節(jié)約工作的通知》精神要求找差距，要求機關工作人員從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、 一張紙、一杯水、一滴油、一分錢電話費的良好習慣。相關部門要高度重視機關事務管理人才隊伍的建設，注重加強機關事務管理工作人才的培養(yǎng)、選拔、使用和交流工作。逐 步推行標準化管理，規(guī)范和明確剛性量化指標，從資金、土地、服務、辦公效率以及水、電、氣等資源能源消耗方面加強審計監(jiān)督。要抓住國家 “ 十二金 ” 工程建設契機，統(tǒng)籌機關網(wǎng)絡資源共建共享共用，降低行政成本，提高政府效能。 要加強管理，以先進的管理技術降低機關運行成本。三是傳統(tǒng)影響深重。對職務消費的范圍與標 準界定不嚴，吃大鍋飯式的統(tǒng)一支付消費方式，往往造成職務消費的膨脹。二是預算和資產(chǎn)管理體制不完善。用車上，公車運行成本居高不下。著力建設節(jié)約型機關節(jié)約型機關就是在機關的組織、建設、運轉、發(fā)展的各個領域，在機關的人力、財力、物力各個方面，切實合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務保障效益。三是加強辦公用品管理。進一步提高人民群眾和機關干部職工的節(jié)能意識。 一、加強領導，建立健全管理體系 區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，為切實達到節(jié)能發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標，區(qū)政府在機關事務管理局房產(chǎn)科增掛公共機構節(jié)能辦公室，明確辦公室的職責，區(qū)級各部門、各街道辦事處結合自身實際指定專人負責。（ 2 分） 堅持定期或不定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，及時通報或公示監(jiān)督檢查情況。（ 2 分） 建立辦公用品配備標準，采購辦公用品按照相關規(guī)定執(zhí)行。（ 1 分） 采用節(jié)水器具和設備。（ 2 分） 辦公場所自然光足夠時不開燈，做到人走燈滅，無長明燈。（ 3 分） 節(jié)能工作協(xié)調機制、組織機關健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。 第 1 頁 共 18 頁 建設節(jié)約型機關目標責任書 為貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》和《 XX 省公共機構節(jié)能實施暫行辦法》，為 “ 十二五 ” 公共機構節(jié)能工作開好頭、起好步，進一步推進公共機構節(jié)能工作，切實發(fā)揮各教育單位在全縣社會節(jié)能中的表率作用，特簽訂 2024 年度建設節(jié)約型單位目標責任書。（ 3 分） 第 2 頁 共 18 頁 制定科學合理的年度節(jié)能工作方案、措施。（ 1 分） 空調嚴格執(zhí)行夏季不低于 26℃ ，冬季不高于 20℃ 的規(guī)定，無人時不開空調，開空調不開門窗。 （三）節(jié)約用油（ 9 分） 制定和完善公務用車使用管理制度，有控制公車私用 的具體規(guī)定和措施。（ 2 分） 合理設置電話機，無電話私用和聊天現(xiàn)象，話費節(jié)約效果明顯。（ 2 分） 六、宣傳教育（ 6 分） 第 5 頁 共 18 頁 制定宣傳培訓方案和計劃。從而明確了 第 6 頁 共 18 頁 區(qū)機關事務管理局在全區(qū)公共機構節(jié)能中的監(jiān)管和考核職能，有效避免了因公共機構節(jié)能管理主管部門不明確、職責交叉而造成的公共機構節(jié)能責任難落 實、監(jiān)管不到位的問題。 三、加強管理，狠抓節(jié)能降耗工作 為使能耗資源消耗統(tǒng)計信息準確，我局于 2024 年 6 月 21 日組織全區(qū) 145 個單位進行公共機構能耗統(tǒng)計工作集中培訓。積極推行電子政務，盡量在電子媒介上修改文稿，同時嚴格實行紙張雙面使用制度。從本質上講，建設節(jié)約型機關，是提高投入與產(chǎn)出效率，解決好成本和效益之間關系的問題。用錢上，公款消費開支增大。部門預算改革不完善，強調財權的高度集中，忽略事業(yè)主管部門管好錢的積極性；強調國有資產(chǎn)財務管理 的審批，忽略國有資產(chǎn)實物管理責任體系的建立；強調公共財政預算的歸口管理，忽略政府機構功能預算的基礎管理。能源資源消耗沒有統(tǒng)一的消耗定額和標準，總體上處于粗放管理狀態(tài)。很多單位求 有獨立的院落、辦公樓和后勤服務系統(tǒng)，搞大而全、小而全，不注重資源的共享與共用。一是健全規(guī)章制度，推進制度化管理。 要突出重點，大力推進機關資源、能源和資金節(jié)約。二
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