3建設(shè)節(jié)約型機關(guān)目標責(zé)任書-全文預(yù)覽
【正文】 政機關(guān)只要把社會事務(wù)辦好，投入再大也是值得的，導(dǎo)致機關(guān)運行管理中只看結(jié)果，不講成本。能源資源消耗沒有統(tǒng)一的消耗定額和標準，總體上處于粗放管理狀態(tài)。一是績效考核制度不健全。部門預(yù)算改革不完善，強調(diào)財權(quán)的高度集中，忽略事業(yè)主管部門管好錢的積極性；強調(diào)國有資產(chǎn)財務(wù)管理 的審批，忽略國有資產(chǎn)實物管理責(zé)任體系的建立；強調(diào)公共財政預(yù)算的歸口管理，忽略政府機構(gòu)功能預(yù)算的基礎(chǔ)管理。一是行政管理體制不順暢。用錢上，公款消費開支增大。 第 9 頁 共 18 頁 人員上， “ 吃飯財政 ” 的人數(shù)逐年增加，比例偏高，不少單位機構(gòu)臃腫，人浮于事，效率低下。從本質(zhì)上講，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，是提高投入與產(chǎn)出效率，解決好成本和效益之間關(guān)系的問題。在今后的節(jié)能工作中，不僅要保證各項節(jié)能措施落到實處，還要加大資源節(jié)約宣傳、教育力度，使廣大干部職工從自身做起，從身邊的小事做起，提高節(jié)約意識；努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、把提高工作效率與開展資源節(jié)約活動有機地結(jié)合起來；切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，落實目標責(zé)任制，加強日常管 理；不斷總結(jié)和探索，挖掘潛力，采用新辦法、新措施。積極推行電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，同時嚴格實行紙張雙面使用制度。投入 30 多萬元對 一、 二、三辦公區(qū)照明進行節(jié)能燈具改造；對電梯運行模式按上級規(guī)定實行優(yōu)化調(diào)整；對使用空調(diào)實行強制規(guī)定，夏季室溫不得低于 26℃ ，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于 20℃ ，開空調(diào)時不開窗戶；對辦公樓大廳、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明電線進行分路式控制改造； 對計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，要求減少待機消耗；淘汰能耗大、維修費用高的舊設(shè)備。 三、加強管理，狠抓節(jié)能降耗工作 為使能耗資源消耗統(tǒng)計信息準確，我局于 2024 年 6 月 21 日組織全區(qū) 145 個單位進行公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作集中培訓(xùn)。二是將 6 月17 日定為 “ 能源緊缺體驗日 ” ，開展了各單位停用一天空調(diào)、電梯五層以下停用等體驗活動。從而明確了 第 6 頁 共 18 頁 區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能中的監(jiān)管和考核職能，有效避免了因公共機構(gòu)節(jié)能管理主管部門不明確、職責(zé)交叉而造成的公共機構(gòu)節(jié)能責(zé)任難落 實、監(jiān)管不到位的問題。（ 1 分） 積極參加縣公共機構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室組織的各項節(jié)能活動，參與信息交流，提供有價值意見和建議。（ 2 分） 六、宣傳教育（ 6 分） 第 5 頁 共 18 頁 制定宣傳培訓(xùn)方案和計劃。（ 5 分） 對既有建筑進行節(jié)能診斷，并制定切 合實際的節(jié)能改造計劃，改造要應(yīng)有節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品。（ 2 分） 合理設(shè)置電話機，無電話私用和聊天現(xiàn)象，話費節(jié)約效果明顯。（ 2 分） 單車能耗核算和百公里耗油核算并張榜公示。 （三）節(jié)約用油（ 9 分） 制定和完善公務(wù)用車使用管理制度，有控制公車私用 的具體規(guī)定和措施。（ 1 分） （二）節(jié)約用水（ 5 分） 開展水資源綜合利用改造。（ 1 分） 空調(diào)嚴格執(zhí)行夏季不低于 26℃ ，冬季不高于 20℃ 的規(guī)定，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)不開門窗。（ 4 分） 每半年形成能耗分析報告，提出改進措施或建議。（ 3 分） 第 2 頁 共 18 頁 制定科學(xué)合理的年度節(jié)能工作方案、措施。（ 5 分） 實現(xiàn)年人均辦公經(jīng)費降低 3%。 第 1 頁 共 18 頁 建設(shè)節(jié)約型機關(guān)目標責(zé)任書 為貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《 XX 省公共機構(gòu)節(jié)能實施暫行辦法》，為 “ 十二五 ” 公共機構(gòu)節(jié)能工作開好頭、起好步，進一步推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，切實發(fā)揮各教育單位在全縣社會節(jié)能中的表率作用，特簽訂 2024 年度建設(shè)節(jié)約型單位目標責(zé)任書。（ 4 分） 實現(xiàn)年車輛用油降低 3%以上且百公里平均油耗低于 13升。（ 3 分） 節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制、組織機關(guān)健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負責(zé)。（ 3 分） 建立能耗統(tǒng)計制度，確定專人負責(zé)，及時準確統(tǒng)計和報送各種報表、材料。（ 2 分） 辦公場所自然光足夠時不開燈，做到人走燈滅，無長明燈。（ 2 分） 辦公場所四層以下（含四 層）原則上停開電梯，非高峰時段減少電梯運轉(zhuǎn)臺數(shù)，提倡高層建筑電梯分段運行或隔層停開，短距離上下樓層不乘電梯。（ 1 分） 采用節(jié)水器具和設(shè)備。（ 2 分） 制定節(jié)能駕駛規(guī)范，封存停駛超標車輛。（ 2 分） 建立辦公用品配備標準，采購辦公用品按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（ 3 分） （五）建筑節(jié)能（ 10 分） 新建工程項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行節(jié)能可行性分析、評估和審查，積
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