【正文】 要把推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣、保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快 發(fā)展作為當前的首要任務(wù)，通過作風建設(shè)促進工作目標的完成。制度建設(shè)對于作風建設(shè)具有根本的、長遠的重要作用，要靠制度推動作風建設(shè)，用制度鞏固作風建設(shè)。 強化督導宣傳?，F(xiàn)已制定了廳機關(guān)作風建設(shè)實施方案，要按照省委、省政府的要求，結(jié)合我廳實際抓好各項措施的落實。班子不團結(jié)，一把手負主要責任。清理糾正領(lǐng)導干部在住房上以權(quán)謀私的問題，嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)購買經(jīng)濟適用房、限價房和集資建房。 要加大監(jiān)督問責力度。進一步修改完善《 *省建設(shè)廳年度工作考核評先暫行辦法》，把干部黨性、作風方面的情況列入重要考核內(nèi)容，引導 干部以正確政績觀落實科學發(fā)展觀。各處室和單位要高度重視標準化、信息化工作， “ 一把手 ” 要親自抓，真正通過標準化、信息化建設(shè)，改進工作方法，提高服務(wù)水平，提升行政效能。實行領(lǐng)導干部分包重點工作、重點項目制度，把領(lǐng)導力量統(tǒng)籌起來，把重點工作和重大項目量化到人，做到 “ 權(quán)責統(tǒng) 第 13 頁 共 19 頁 一 ” 、既 “ 掛帥 ” 又 “ 出征 ” 。 第 12 頁 共 19 頁 如果說第一個轉(zhuǎn)化是實踐到理論的提升，那么第二個轉(zhuǎn)化就是從理論到實踐的飛躍。要圍繞建設(shè)事業(yè)存在的突出矛盾和問題，深入實際、深入基層、深入群眾，研究基層群眾在想什么、需要什么、厭惡 什么、期待什么，掌握基層的第一手資料，傾聽群眾的第一呼聲。施行超時默認制，對具備條件的行政審批事項，超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。要切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。擬將原來 147 項涉及房地產(chǎn)開發(fā)的行政審批、備案等辦理事項，保留必經(jīng)辦理的 9 項，特殊事項需個別審批的 10 項，備案管理的 9 項。人生價值的實現(xiàn)是多方面的，不要把當官、升官作為人生的唯一追求，不能只盯著 “ 官位 ” ，怎樣對待這個問題，是衡量一個黨員干部黨性強不強，作風正不正，思想純不純的重要標準。對于分管的工作，要有 “ 守土有責 ” 的精神、獨當一面的能力、追求卓越的目標，要敢于負責、敢于擔當，不懈怠 、不推諉，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成好各項工作任務(wù)。要鞏固和擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，努力建設(shè)善于領(lǐng)導科學發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領(lǐng)導班子，打造改革創(chuàng)新、真才實學、求真務(wù)實、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，推動 “ 三個轉(zhuǎn)變 ” ，實現(xiàn) “ 三個提升 ” 。對此，我們絕不能聽之任之，任其發(fā)展。一是宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想、責任意識和大局意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮；便民服務(wù)能力和工作效率較低，落實重點工作部署、領(lǐng)導指示不夠迅速，個別行政審批速度仍然不快，行政效能有待進一步提高。個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，執(zhí)法不嚴、執(zhí)法犯法的問題還比較嚴重。建設(shè)系 統(tǒng)肩負著城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、住房保障等重要職責，工作涉及千家萬戶，攤子大、管事多，群眾關(guān)心、領(lǐng)導關(guān)注、社會敏感。特別點名列舉了房地產(chǎn)開發(fā)項目審批手續(xù)煩瑣、時間漫長 、收費名目繁多等問題。 2 月 18 日，春華省長在省政府第三次全會上 ，就全省政府系統(tǒng)作風建設(shè)年活動提出具體要求。主要任務(wù)是貫徹落實省委、省政府關(guān)于在全省開展干部作風建設(shè)年活動的總體部署，貫徹落實云川書記、春華省長在省委、省政府兩個部署會議上的重要講話精神，結(jié)合省建設(shè)廳及行業(yè)實際，安排部署我廳干部作風建設(shè)年活動。下面，我結(jié)合實際談三點意見。同時，嚴峻的經(jīng)濟形勢使籌措城建資金、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目、穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等工作，受到不同程度制約，一些深層次矛盾和問題也將凸現(xiàn)。我們要以開展干部作風建設(shè)年活動為契機，徹底轉(zhuǎn)變作風，提高服務(wù)水平，提高辦事效能，創(chuàng)造一個風清氣正的好環(huán)境。其主要原因是：行政行為不規(guī)范，辦事效率低，服務(wù)質(zhì)量差，重審批、輕服務(wù)；有的違法行政、野蠻執(zhí)法。我們建設(shè)廳的干部隊伍，總體看是非常好的，大家承擔著繁重的工作任務(wù)，艱苦奮斗、默默奉獻，為全省建設(shè)事業(yè)發(fā)展 第 5 頁 共 19 頁 做出了應有的貢獻。五是紀律松弛，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事 ；個別干部只 第 6 頁 共 19 頁 要求組織照顧，不講組織紀律；有的甚至在上班時間擅離職守、遲到早退、上網(wǎng)玩游戲、炒股等。 二、著力在解決實際問題上下功夫 省委、省政府明確作風建設(shè)年活動的對象是全體干部，重點是縣處級以上領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。 要牢固樹立責任意識。要正確處理 “ 公 ” 和 “ 私 ” 、 “ 大局 ” 和 “ 小局 ” ，倍 加珍惜建設(shè)廳來之不易的大好局面，多說有利于大局和團結(jié)的話，多做有利于大局和團結(jié)的事。要克服 “ 小進即滿 ” 、 “ 小富即安 ” 第 9 頁 共 19 頁 的心態(tài)，永不滿足、永不懈怠，始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài)。要充分利用改革的契機，乘勢而上，再造流程，重建制度，從 “ 不可能、不好辦 ” 的思想桎梏中解脫出來，從 “ 不能動、不能變 ” 的僵化思維中解脫出來，把一些不符合、不適應的思想觀念和傳統(tǒng)的做法堅決地摒棄掉。要擦亮窗口，行政審批中心是我廳的第一窗口，要以其為重點，強化精細化管理和標準化管理，進一步完善一次性告知制度，公開和細化窗口服務(wù)內(nèi)容、 服務(wù)標準、服務(wù)程序，方便行政相對人辦理過程，持續(xù)改進行政審批方式，不斷探索提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的工作方法。學會調(diào)查研究，