【正文】 要把推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快 發(fā)展作為當(dāng)前的首要任務(wù)，通過作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作目標(biāo)的完成。制度建設(shè)對(duì)于作風(fēng)建設(shè)具有根本的、長遠(yuǎn)的重要作用，要靠制度推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，用制度鞏固作風(fēng)建設(shè)。 強(qiáng)化督導(dǎo)宣傳。現(xiàn)已制定了廳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，要按照省委、省政府的要求，結(jié)合我廳實(shí)際抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。班子不團(tuán)結(jié)，一把手負(fù)主要責(zé)任。清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在住房上以權(quán)謀私的問題，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房和集資建房。 要加大監(jiān)督問責(zé)力度。進(jìn)一步修改完善《 *省建設(shè)廳年度工作考核評(píng)先暫行辦法》，把干部黨性、作風(fēng)方面的情況列入重要考核內(nèi)容，引導(dǎo) 干部以正確政績觀落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。各處室和單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作， “ 一把手 ” 要親自抓，真正通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，提升行政效能。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目制度，把領(lǐng)導(dǎo)力量統(tǒng)籌起來，把重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目量化到人，做到 “ 權(quán)責(zé)統(tǒng) 第 13 頁 共 19 頁 一 ” 、既 “ 掛帥 ” 又 “ 出征 ” 。 第 12 頁 共 19 頁 如果說第一個(gè)轉(zhuǎn)化是實(shí)踐到理論的提升，那么第二個(gè)轉(zhuǎn)化就是從理論到實(shí)踐的飛躍。要圍繞建設(shè)事業(yè)存在的突出矛盾和問題，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，研究基層群眾在想什么、需要什么、厭惡 什么、期待什么，掌握基層的第一手資料，傾聽群眾的第一呼聲。施行超時(shí)默認(rèn)制，對(duì)具備條件的行政審批事項(xiàng)，超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。擬將原來 147 項(xiàng)涉及房地產(chǎn)開發(fā)的行政審批、備案等辦理事項(xiàng)，保留必經(jīng)辦理的 9 項(xiàng)，特殊事項(xiàng)需個(gè)別審批的 10 項(xiàng)，備案管理的 9 項(xiàng)。人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是多方面的，不要把當(dāng)官、升官作為人生的唯一追求，不能只盯著 “ 官位 ” ，怎樣對(duì)待這個(gè)問題，是衡量一個(gè)黨員干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)，作風(fēng)正不正，思想純不純的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于分管的工作，要有 “ 守土有責(zé) ” 的精神、獨(dú)當(dāng)一面的能力、追求卓越的目標(biāo)，要敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，不懈怠 、不推諉，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。要鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng) “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)提升 ” 。對(duì)此，我們絕不能聽之任之，任其發(fā)展。一是宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，在其位不謀其政、不盡其責(zé)，遇事推諉扯皮；便民服務(wù)能力和工作效率較低，落實(shí)重點(diǎn)工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示不夠迅速，個(gè)別行政審批速度仍然不快，行政效能有待進(jìn)一步提高。個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法犯法的問題還比較嚴(yán)重。建設(shè)系 統(tǒng)肩負(fù)著城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、住房保障等重要職責(zé)，工作涉及千家萬戶，攤子大、管事多，群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、社會(huì)敏感。特別點(diǎn)名列舉了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批手續(xù)煩瑣、時(shí)間漫長 、收費(fèi)名目繁多等問題。 2 月 18 日，春華省長在省政府第三次全會(huì)上 ，就全省政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)提出具體要求。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于在全省開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的總體部署，貫徹落實(shí)云川書記、春華省長在省委、省政府兩個(gè)部署會(huì)議上的重要講話精神，結(jié)合省建設(shè)廳及行業(yè)實(shí)際，安排部署我廳干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。下面，我結(jié)合實(shí)際談三點(diǎn)意見。同時(shí)，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使籌措城建資金、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)等工作，受到不同程度制約，一些深層次矛盾和問題也將凸現(xiàn)。我們要以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平，提高辦事效能，創(chuàng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的好環(huán)境。其主要原因是：行政行為不規(guī)范，辦事效率低，服務(wù)質(zhì)量差，重審批、輕服務(wù)；有的違法行政、野蠻執(zhí)法。我們建設(shè)廳的干部隊(duì)伍，總體看是非常好的，大家承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)，為全省建設(shè)事業(yè)發(fā)展 第 5 頁 共 19 頁 做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是紀(jì)律松弛，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事 ；個(gè)別干部只 第 6 頁 共 19 頁 要求組織照顧，不講組織紀(jì)律；有的甚至在上班時(shí)間擅離職守、遲到早退、上網(wǎng)玩游戲、炒股等。 二、著力在解決實(shí)際問題上下功夫 省委、省政府明確作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的對(duì)象是全體干部，重點(diǎn)是縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。 要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。要正確處理 “ 公 ” 和 “ 私 ” 、 “ 大局 ” 和 “ 小局 ” ，倍 加珍惜建設(shè)廳來之不易的大好局面，多說有利于大局和團(tuán)結(jié)的話，多做有利于大局和團(tuán)結(jié)的事。要克服 “ 小進(jìn)即滿 ” 、 “ 小富即安 ” 第 9 頁 共 19 頁 的心態(tài)，永不滿足、永不懈怠，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)。要充分利用改革的契機(jī)，乘勢(shì)而上，再造流程，重建制度，從 “ 不可能、不好辦 ” 的思想桎梏中解脫出來，從 “ 不能動(dòng)、不能變 ” 的僵化思維中解脫出來，把一些不符合、不適應(yīng)的思想觀念和傳統(tǒng)的做法堅(jiān)決地摒棄掉。要擦亮窗口，行政審批中心是我廳的第一窗口，要以其為重點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善一次性告知制度，公開和細(xì)化窗口服務(wù)內(nèi)容、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序，方便行政相對(duì)人辦理過程，持續(xù)改進(jìn)行政審批方式，不斷探索提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的工作方法。學(xué)會(huì)調(diào)查研究，