正文內(nèi)容

汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序-免費閱讀

2025-08-14 19:28 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】排列圖統(tǒng)計分析因果圖統(tǒng)計分析《零件檢驗過程隨機抽樣檢驗XR 圖顧客滿意度排列圖、因果圖新產(chǎn)品開發(fā) PPK、 CPK、 CMK XR 圖結(jié) 果分析 A 成品檢驗過程隨機抽樣檢驗顧客抱怨和退貨排列圖、因果圖 A B 糾正預(yù)防措施 B 中國最大的管理資源中心第 5 頁共 5 頁工作流程工作內(nèi) 容說明使用表單、 CpK、 CmK的統(tǒng)計方法、評估按《統(tǒng)計過程控制程序》進(jìn)行。工作流程工作內(nèi) 容說明使用表單

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序1目的本程序旨在利用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，分析驗證過程（工序）能力和產(chǎn)品特性，以便掌握問題，提出糾正與預(yù)防措施或改善措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。2范圍本程序適用于公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的統(tǒng)計活動。3引用文件Q/《統(tǒng)計過程控制程序》Q

2025-08-23 13:37

統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序表-資料下載頁

【摘要】名翔恿線股份有限公司統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理程序書文件編號MS-P2-2001制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共4頁一、目的于質(zhì)量系統(tǒng)中運用各項統(tǒng)計技術(shù)以驗證并分析制程能力、產(chǎn)品特性能力與相關(guān)之質(zhì)量數(shù)據(jù)，并掌握問題以進(jìn)行分析擬訂改善對策，以穩(wěn)定制程及降低不良率，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量。二、范圍從進(jìn)料、制程

2025-07-04 22:00

某汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)isots1694920xx質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入)可編輯的DOC或PPT格式0受．控狀態(tài)

2025-10-26 07:14

汽車配件公司物資檢驗標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】重慶旺林汽車配件有限公司Q/A/B類物資檢驗標(biāo)準(zhǔn)1目的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗，確保采購物資質(zhì)量，為生產(chǎn)的快速、高效、優(yōu)質(zhì)提供保障。2范圍適用于本公司的以下物資：A類物資：原材料。B類物資：包裝紙箱、模具原材料、量具檢具、設(shè)備備件等。3引用標(biāo)準(zhǔn)4定義A類物資：原材料。B類物資：包裝紙箱、模具原材料、量具檢具、設(shè)備備件等。C類物資

2025-07-15 02:56

sap技術(shù)在汽車配件公司物流管理中的應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】上海大學(xué)畢業(yè)（設(shè)計）論文1SAP技術(shù)在汽車配件公司物流管理中的應(yīng)用第一章緒論課題背景現(xiàn)代物流管理以實現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo)，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的，把從供應(yīng)商開始到最終顧客的整個流通階段所產(chǎn)生的商品運動作為一個整體來看待，通過對整個物流渠道商品運動的一元化管理，實現(xiàn)物流時間的效率化，從而降低流通全過程的商品成本和提高

2024-12-04 01:10

汽車配件管理教案六、汽車配件銷售-資料下載頁

【摘要】韶關(guān)市技師學(xué)院第六章汽車配件銷售汽車配件銷售特點班級：課時：2節(jié)教學(xué)目的：掌握配件市場的特點；了解配件消耗的規(guī)律；了解汽車配件市場細(xì)分；掌握汽車配件銷售人員的形象與舉止；掌握汽車配件銷售員應(yīng)具備的基本功；掌握提高服務(wù)水平的途徑。教學(xué)重點：汽車配件銷售人員的形象與舉止；汽車配件銷售員應(yīng)具備的基本功；提高服務(wù)水平的途徑。教學(xué)難點：車配件

2025-04-17 05:26

寧波百力科技(汽車配件)公司管理審查程序-資料下載頁

【摘要】---本資料來自-1.目的：為確保公司品質(zhì)管理體系順利運作，并持續(xù)其適用性、充分性以及有效性。：凡本公司有關(guān)品質(zhì)管理體系之運作、改變（包括品質(zhì)政策與目標(biāo)）以及產(chǎn)品之符合性審查等均適用之。義：無責(zé)：管理審查會議召集：管理代表管理審查會議主持：總經(jīng)理或管理代表管理審查會議參加人員：各相關(guān)單位主

2025-06-15 13:13

汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-過程fmea分析用嚴(yán)重度(s)標(biāo)準(zhǔn)-過程失效sod-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-13 19:33

寧波百力科技(汽車配件)公司管理責(zé)任程序-資料下載頁

【摘要】----的：為有效推動品質(zhì)管理，對公司各級管理者及職能部門的相互關(guān)系職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行規(guī)定，且訂定品質(zhì)政策，品質(zhì)目標(biāo)，建立品質(zhì)管理體系，實施管理審查，配備必要的管理資源，任命管理代表和顧客代表，實現(xiàn)其管理和對品質(zhì)系統(tǒng)改善之承諾。：界定執(zhí)行品質(zhì)保證系統(tǒng)之各階主管責(zé)任。義：無。責(zé)：溝通客戶及法規(guī)需求：各部門主管

2025-06-15 13:12

[品質(zhì)管理]有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目策劃管理程序-資料下載頁

【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序2

2025-07-14 16:39

某有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本管理程序-資料下載頁

【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/質(zhì)量成本管理程序2003-04-20發(fā)布

2025-07-15 00:01

某汽車配件公司采購流程程序文件-資料下載頁

【摘要】程序文件采購流程20xx年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共4頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范采購管理，有效地縮短采購周期、提高配件采購的針對性，特制定本程序；本程序文件適用于中聯(lián)汽配配件采購；本程序文件由中聯(lián)汽配制定，其解釋權(quán)及修

2025-07-13 19:20

汽車配件涂裝技術(shù)協(xié)議-資料下載頁

【摘要】長春長海車燈股份有限公司

2025-10-28 04:58

汽車配件采購技術(shù)協(xié)議-資料下載頁

【摘要】技術(shù)協(xié)議需方（以下簡稱甲方）：XX石油特種車輛工程公司供方（以下簡稱乙方）：針對需方在XX物資商務(wù)網(wǎng)對汽車配件招標(biāo)采購的實際情況，甲乙雙方本著“平等自愿、互惠互利”的原則，就供貨方面的技術(shù)要求、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。一、技術(shù)要求

2025-08-14 12:05