汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-過程fmea分析用嚴(yán)重度(s)標(biāo)準(zhǔn)-過程失效sod-免費(fèi)閱讀
【正文】 ○22采取的措施 當(dāng)時(shí)實(shí)施一項(xiàng)措施后，要簡要記錄具體的措施和生效日期。 過程 FMEA分析用頻度數(shù)見《過程 FMEA分析用頻度數(shù)（ O）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。 ○13嚴(yán)重度（ S） 嚴(yán)重度表征失效后果的嚴(yán)重程度。 ⑧核心小組 列出被授權(quán)確定和 /或執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任部門和個人姓名（建議將所有 過程 FMEA小組成員的姓名、部門、電話、地址等記錄在一張分發(fā)表上或通訊錄上）。當(dāng)過程 FMEA需要更新時(shí)，過程 FMEA小組應(yīng)對“潛在失效模式及后果分析報(bào)告（過程 FMEA）”及相關(guān)的文件作及時(shí)的修訂。 RPN=S O D 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（ RPN）越高，表示風(fēng)險(xiǎn)越大。 4． 2． 2 在過程 FMEA實(shí)施活動前，過程 FMEA小組應(yīng)制定出《過程 FMEA分析用嚴(yán)重度（ S）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《過程 FMEA分析用頻度數(shù)（ O）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《過程 FMEA分析用不易探測度 （ D）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。 2 使用范圍 使用于公司過程 FMEA活動的控制。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 6 頁 附件 1：過程 FMEA分析用嚴(yán)重度（ S）標(biāo)準(zhǔn) 后果 判定準(zhǔn)則：后果的嚴(yán)重度 嚴(yán)重度 無警告 的嚴(yán)重危險(xiǎn) 可能危害機(jī)器或裝配操作者。 3 職責(zé) 3． 1 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織成立過程 FMEA小組，負(fù)責(zé)過程 FMEA活動的管理； 3． 2 技術(shù) 部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部、供應(yīng)科等部門指定人員參加過程 FMEA 小組。 4． 3 過程 FMEA實(shí)施的步驟 4． 3． 1 確定產(chǎn)品制造、裝配過程流程 技術(shù)部編制“工藝流程圖”或“工藝過程卡”，確定每個工序的內(nèi)容、工藝要求，包括產(chǎn)品 /過程特性參數(shù)、工序生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求等。 4． 3． 5 制定控制措施 對 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（ RPN） 100或者 嚴(yán)重度（ S） 8 的項(xiàng)目，過程 FMEA小組應(yīng)制定出控制措施，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 4． 4 過程 FMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的填寫要求 ① FMEA編號（ ①為表格中的順序號，以下類推） 填入 FMEA文件編號，以便查詢。 ⑨過程 填入被分析的過程名稱和編號。 過程 FMEA 分析用嚴(yán)重度可以按《過程 FMEA 分析用嚴(yán)重度（ S）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》選用。 ○ 17 現(xiàn)行過程控制 列出現(xiàn)行過程控制方法或注明未控制。 ○23措施后 RPN 當(dāng)明確了糾正措施后，應(yīng)估算并記錄
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1