3建設服務型組織部-免費閱讀
【正文】 注重調查研究，增強服務針對性。 四、樹立新型理念，培育服務型組工文化 改進工作方式，務求服務實效性。為從根本上解決這一問題，我市各地將村干部的工 第 5 頁 共 7 頁 資性補貼由縣、鄉(xiāng)財政每月直達個人帳戶，及時足額兌現(xiàn)；對工作年限長、貢獻大的村支部書記，由縣、鄉(xiāng)和個人按比例出資辦理養(yǎng)老保險，解決其后顧之憂，目前已有 240 余人享受了這一政策；對其他工作時間較長的村干部，離職退休后發(fā)放一定的生活補貼；對年老無依和特困黨員，我們每年在 “ 七一 ” 期間和春節(jié)前，組織兩次慰問活動，送去組織的關懷和溫暖，幫助他們渡過難關；對企業(yè) 軍轉干部生活困難的問題、老干部 “ 兩費 ” 落實難等問題，也提出了有力的措施，切實抓好落實。 改善基層黨組織辦 公活動場所條件。特別是異地交流的，在不搞特殊化的前提下，對其住房、子女上學和配偶的工作調動安排等，由組織出面給予適當照顧。又如在事業(yè)單位領導班子選拔制度改革上，全面實行 “ 兩推直選 ” ，充分尊重群眾意愿，保障群眾的參與權、選擇權。黨的建設和組織工作中能夠公開的信息一律公開，杜絕封閉運行、 “ 暗箱 ” 操作的做法；二是運行方式上從管理型走向服務型。隨著開放、民主、市場理念的普及，社會和組織管理方式的逐步轉型，作為主管干部工作和組織建設的重要部門，組織部門既是一個社會組織管理部門，同時也是一個公共服務部門，是為黨員和干部服務的窗口單位。我們按照公平公正的原則，把選人用人權交給市場機制，交給廣大群眾，交給規(guī)章制度。這些分流人員得到妥善安排，有的還繼續(xù)發(fā)揮作用，充分體現(xiàn)了無情分流、有情操作的理念，沒有出現(xiàn)大的震蕩。近兩年，我們組織專班，加強企業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、區(qū)委組織部、街道社區(qū)等 部門和單位之間溝通與聯(lián)系，對全市流動黨員、與原單位解除勞動關
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