3建筑工務署工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 這里，我代表工務署，對大 家的辛勤工作表示衷心的感謝和崇高的敬意。創(chuàng)造條件加大培訓力度，邀請建筑設計行 第 11 頁 共 12 頁 業(yè)的大師、專家到我署講課，全年共組織出國交流 3 批次，組織赴港培訓、赴哈工大培訓 50 人次，舉辦大講堂 10 期。出臺《建設工程項目分配原則》，修訂《項目接收管理辦法》，理順了 3 個直屬單位在工程項目類型方面的責任分工，確立新建項目接收條件及流程。綜合分析當前政府工程建設過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出針對性措施，提質(zhì)提速政府工程建設，形成領先的可持續(xù)發(fā)展的政府工程管理體制。以信息化建設為契機，全面推行 bim 等新興建筑理念和技術，倡導建設全過程跟蹤監(jiān)督的 政府工程管理新模式。 加強政府工程信息公開，通過新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的方式，進一步推動政府工程廉政建設。嚴格落實 “ 三會一課 ” 制度，組織開展黨組書記講黨課，發(fā)放各種理論書籍 600 多冊；邀請市紀委領導宣講《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，邀請市委講師團宣講十八屆六中全會精神等。根據(jù)市政府 “ 城市管理治理年 ” 要求，實行三級監(jiān)管體系，確保質(zhì)量安全監(jiān)管工作落實到位，全年對在建項目 107 個施工標段開展檢查 491 次；制定了《安全生產(chǎn)管理制度》等 4 個 第 7 頁 共 12 頁 制度和指引，有效推進工地安全文明建設。涵蓋入庫檢測、動態(tài)管理及使用情況公開等功能的材料設備信息化管理系統(tǒng)建設工作正在有序推進。充分發(fā)揮政府工程集中管理優(yōu)勢，加強與優(yōu)秀企事業(yè)單位的戰(zhàn)略合作，加強材料設備源頭控制，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的統(tǒng)一。目前，已完成12 個施工類和 19 個監(jiān)理類優(yōu)秀團隊的認定工作，部分優(yōu)秀團隊已經(jīng)在 **廣電金融中心、南方科技大學（二期）等項目中發(fā)揮作用。三是推行開放式設計管理。中山大學。 （一）以重大項目和民生工程為引領，服務經(jīng)濟和社會發(fā)展能力進一步增強 一是 **北理莫斯科大學過渡校 區(qū)等 25 個項目按期完工。 **北理莫斯科大學過渡校區(qū)為 **北理莫斯科大學 “ 去籌 ” 打下堅實基礎；光明滑坡坑體搶險治理工程提前 1 個月完成任務，全面消除了危險源，為搶險工作劃上了圓滿的句號；氣象梯度塔作為亞洲最高的鋼結(jié)構(gòu)桅桿鐵塔，進一步提高了我市氣象觀測和科研 第 2 頁 共 12 頁 水平；公安局出入境辦證用房僅僅 1 個月就交付使用，提高了出入境辦證效能和服務質(zhì)量；清真寺為穆斯林群眾提供了更好的聚禮環(huán)境；慢性病防治院改擴建顯著提升了醫(yī)院的防治能力和科研水平；當代藝術館與城市規(guī)劃展覽館為 **中心區(qū)再添一文化新地標；社會福利中心（新址）一期和養(yǎng)老 護理院有效緩解了床位緊張狀況，為我市社會福利和養(yǎng)老事業(yè)增添新的動力；前海 7 號景觀橋是前海片區(qū)建成的第一座橋梁，有效提升了前海公共空間品質(zhì)；高壓線下地通道及相關道路（怡海大道）有效助力前海自貿(mào)區(qū)的發(fā)展。 **（一期）、南方科技大學（二期）、 **大學西麗校區(qū)（二期）、 **技術大學、 **中學總體改造三期、北京大學 **醫(yī)院內(nèi)科住院大樓、中醫(yī)院光明院區(qū)、急救血液信息三中心公共衛(wèi)生綜合服務、 **機場三跑道擴建工程場地陸域形成及軟基處理、僑城東路北延、光僑大道至布龍路連接線、文學藝術中心、婦聯(lián)兒童活動基地、 XX 縣區(qū)人民檢察院綜合業(yè)務大樓等項目正有序推進。在
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