3建筑企業(yè)加強團(tuán)建工作指導(dǎo)意見-免費閱讀
【正文】 項目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項目部實際情況，建立完善組織建設(shè)制度、活動開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵制度等，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三會兩制一課 ”及總公司基層團(tuán)組織 “ 九表一庫一總結(jié) ” 制度、民主生活會、請示匯報、團(tuán)員證、團(tuán)費收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等 。三是及時總結(jié)經(jīng)驗和不足。按照項目調(diào)研 策劃論證 民主決策 立項計劃 項目融資 執(zhí)行控制 信息反饋 — 評估總結(jié)的項目化運作機制來進(jìn)行。共青團(tuán)長期以來，就具有文化育人的優(yōu)勢，青年創(chuàng)造文化，文化引領(lǐng)青年。項目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是 “ 有為才有位 ” ，要把 “ 為企業(yè)立功 ” 作為項目團(tuán)建的宗旨。在工程實踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險重新的任務(wù)中，讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去，把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。凡工程項目有外協(xié)隊伍的，應(yīng)將外協(xié)隊伍團(tuán)員青年納入到項目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動同部署、同檢查、同考核。項目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強對 共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情 第 3 頁 共 8 頁 況科學(xué)設(shè)立項目團(tuán)組織，如：青年工作委員會，項目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅持項目黨建帶項目團(tuán)建工作，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項目團(tuán)建工作新局面。 當(dāng)前和今后一段時間，總公司項目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)： 第 2 頁 共 8 頁 建立一個科學(xué)規(guī)范的項目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項目專兼職團(tuán)干部隊伍，探索一條新形勢下項目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項目團(tuán)建工作機制，不斷增強項目團(tuán)組織的生機與活力。 培養(yǎng)復(fù)合型
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