3建設(shè)局學(xué)習(xí)十七屆四中全會心得體會-免費閱讀
【正文】 作為房管局的主要負(fù)責(zé)人，手中掌握著一定的權(quán)力，當(dāng)然也有不少人送禮，送物。 做實在人就是要表里如一，坦誠待人 。一把手要善于在謀事中育人，在成事中成人。堅持以鼓勁為主，肯定班子成員的工作成績，使他們感到工作不是在 “ 為領(lǐng)導(dǎo)臉上貼金 ” ，而是自身的職責(zé)。為了凝聚大家的力量，我組織班子成員搞調(diào)研，親自帶隊到外地考察，學(xué)習(xí)外地發(fā)展的成功經(jīng)驗?，F(xiàn)在是充滿激烈競爭的時代，機(jī)遇無處不在，但稍 縱即逝。 第 1 頁 共 4 頁 建設(shè)局學(xué)習(xí)十七屆四中全會心得體會 善于洞燭先機(jī)。誰領(lǐng)先一步，就會抓住機(jī)遇；誰稍一被動，則會喪失機(jī)遇。考察回來后，大家對此作了熱烈的討論，并找出了差距，統(tǒng)一了思想。在日常工作中，對班子成員中的突出表現(xiàn)，我經(jīng)常在適當(dāng)場合加以激勵和表揚(yáng)，調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要堅持用養(yǎng)結(jié)合，讓下屬在使用中保值增值。做人與做官緊密相連，只有做好人，才能做好官。其中不乏親戚、朋友、同學(xué)，在不違反原則的情況下，能辦的我盡量幫忙，不能辦的堅決不
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