3基層服務(wù)型組織工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）擴(kuò)大服務(wù)群體要利用平臺資源 由于中心企業(yè)的性質(zhì)，黨員占員工總?cè)藬?shù)的比例不到 10%，光靠開展支部活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要學(xué)會依托行政和工會平臺，將服務(wù)的觸角延伸到每一位員工。一方面要把員工當(dāng) 第 7 頁 共 8 頁 親人。 加強(qiáng)勞動保護(hù)，關(guān)心員工健康 定期更新設(shè)備，完善各類防護(hù)措施。一方面發(fā)揮行政力量，自上而下完善安全體系。同時(shí)部門根據(jù)各自工作需要，自行安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月填寫下月的培訓(xùn)計(jì)劃表，支部會對 第 5 頁 共 8 頁 培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際培訓(xùn)效果進(jìn)行不定期抽查。 健全體系，一級一個(gè)要求。 對于關(guān)系到員工利益的決策，都先要通過召開群眾座談會聽取員工的意見。 建立績效考評體制，提高員工收入 實(shí)行以工效掛鉤為主要思路的經(jīng)營責(zé)任書制度， 通過各部門、各崗位層層簽訂經(jīng)營責(zé)任書，明確他們的績效考核與激勵(lì)辦法，使中心 %的員工實(shí)現(xiàn)了收入與工作績效掛鉤。 三、主要做法 第 2 頁 共 8 頁 （一）用文化引領(lǐng)員工。中心支部作為一個(gè)普通的基層黨組織，肩負(fù)著為群眾服務(wù)的直接責(zé)任，始終圍繞服務(wù)好中心，服務(wù)好黨員，服務(wù)好員工來開展工作，始終秉承服務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任就要行動，行動必須落實(shí)的理念。 二、基本內(nèi)涵 企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)人，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，其實(shí)質(zhì)是人才的競爭。支部通過開展專題講解、新員工培訓(xùn)、制作展板、宣傳圖片等形式，不斷將陽光心語文化理念灌輸給員工，培養(yǎng)他們正確的價(jià)值取向，規(guī)范他們的行為準(zhǔn)則，引領(lǐng)他們與中心共同發(fā)展。 每年開展合理化建議活動，就經(jīng)營、安全、員工福利等方面請員工提想法，提建議。 3 有目標(biāo)才有動力，支部每年都會制定一個(gè)年度主題，爭取一年解決一個(gè)問題。通過培訓(xùn)，有利于新員工了解 企業(yè)并盡快融入到團(tuán)隊(duì)中。 20
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