3基層國稅創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 既要 “ 多看 ” ，又要注意 “ 深看 ” ，遇事多留個心眼，增強對新情況、新問題研究解決的主動性，創(chuàng)新工作手段，講究方式方法，真正摸清基層員工的真實想法。各級黨組織要切實加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，履行第一責(zé)任人的職責(zé)，行政負(fù)責(zé)人要帶頭參加、積極支持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展活動盡可能貼近工作、貼近群眾，要以人民群眾的評價來檢驗和推動工作，要重實干、出實招，求實效。通過日?？荚u、業(yè)績考評、民主評議等多種手段，細(xì)化考評機制，對機關(guān)干部進行有效管理和科學(xué)考核，堅持將考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，不斷提升個性化、精細(xì)化管理水平，使機關(guān)工作向信息化、專業(yè)化邁進，增強黨員干部隊伍活力、提高工作戰(zhàn)斗力和工作凝聚力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提醒自己，在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在生活上 做群眾的貼心人，切實履行好黨和人民賦予的職責(zé)。二是要 抓好干部管理，帶好隊。這樣的活動只能使廣大黨員養(yǎng)成參與活動的惰性，使廣大人民對于活動產(chǎn)生抵觸情緒，活動效果非但沒有達到預(yù)期目標(biāo)，甚至起到了反面作用。有的基層國稅機關(guān)在動員階段沒有詳細(xì)周密的活動方案和組織機構(gòu)，或者方案脫離了基層稅務(wù)工作實際，沒有操作性和可行性，基層國稅黨員不知道怎樣去參與其中，只知道按部就班地推進活動步驟，無法真正參與到活動中來。具體表現(xiàn)在基層國稅機關(guān)隊伍中存在安于現(xiàn)狀、思想懶惰不愿學(xué)，等靠思想有所抬頭，改革意識和創(chuàng)新能力還不夠強。有的基層國稅機關(guān)沒有將創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效轉(zhuǎn)化為促進基層國稅發(fā)展的強大動力，在整章建制上沒有制度和管理上的創(chuàng)新，仍然走因循守舊的老套管理路線，導(dǎo)致制度和管理方式過時影響基層員工生產(chǎn)的積極性?；鶎訃惖闹饕蝿?wù)就是 “ 收好稅、帶好隊 ” 。一是要強化班子的率先垂范意識。 要與建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制相結(jié)合。二是突出操作性。要調(diào)動和激發(fā)基層國稅機關(guān)廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，
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