3基層醫(yī)療單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 改擴(kuò)建工程是市委市政府的健康工程、民心工程，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果讓廣大群眾分享的重要體現(xiàn)。完善首問、首診負(fù)責(zé)制，并嚴(yán)格加強(qiáng)督查；增加副主任醫(yī)師以上專家的普診次數(shù)，使廣大患者掛普通號就能得到專家的服務(wù)；完善門診急診會(huì)診制度，確保如需會(huì)診，必須聯(lián)系好會(huì)診醫(yī)生，并有工作人員指引或陪診。加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)、助醫(yī)管理，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)先鋒崗，切實(shí)為來院就醫(yī)的患者提供到點(diǎn)到位方位指示，努力做到為老弱殘和農(nóng)村病人提供陪醫(yī)服務(wù)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)安全責(zé)任。四是開展科室管理質(zhì)量互評。通過業(yè)務(wù)練兵、技術(shù)比武、演講答辯等方式，選拔 20 名優(yōu)秀青年醫(yī)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，力爭通過五年有針對性的培育，能成才、挑大梁。 第 1 頁 共 4 頁 基層醫(yī)療單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié) 基層醫(yī)療單位要確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，關(guān)鍵在于結(jié)合實(shí)際，立足崗位，認(rèn)真履職。同時(shí)開展 優(yōu)秀護(hù)理管理人才選拔工作，全面提升護(hù)理水平。組織科主任、護(hù)士長采取隨機(jī)抽取被檢查科室的方法，對照檢查內(nèi)容進(jìn)行評分，評出 10
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