3基層工商規(guī)范化思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 整合考核制度和方式，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，出勤考核與實(shí)績 考核相結(jié)合，剛性考核與柔性考核相結(jié)合，增加考核評比的透明度，建立健全客觀全面的考核機(jī)制。 五、完善責(zé)任追究與效績考核機(jī)制 規(guī)范化管理的成效需要有科學(xué)的責(zé)任追究與效績考核機(jī)制來保障。各項(xiàng)規(guī)章 制度和崗位流程為工商工作提供了可靠的保證，如果每位干部職工都能自覺地執(zhí)行，每項(xiàng)工作都按程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求去做，那么每件具體的工作就串成一個(gè)和諧的音符，整個(gè)單位的工作就成了和諧的樂章。規(guī)范化管理不僅是制度管理、科學(xué)管理，又是文化管理。要加大對基層的投入，切實(shí)改善基層的辦公辦案條件和生活場所，豐富干部職工的工作生活環(huán)境，使其工作熱心、工作開心，促進(jìn)工商事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。在規(guī)范化 建設(shè)中，結(jié)合干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育的整體規(guī)劃，對全員分類進(jìn)行電子政務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位職責(zé)與崗位工作流程等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，學(xué)考結(jié)合，以考促學(xué)，學(xué)以致用，注重實(shí)效，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。有了好的管理標(biāo)準(zhǔn)、明確的崗位職責(zé)和科學(xué)的崗位流程，還要有高素質(zhì)的人去執(zhí)行。因此，要通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等多種形式大力宣傳規(guī) 范化管理，消除 第 3 頁 共 9 頁 認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和對規(guī)范化的模糊認(rèn)識(shí)，讓全體干部職工認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理不是可有可無，而是推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展的有效途徑，從而樹立信心，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)從 “ 要我規(guī)范 ” 到 “ 我要規(guī)范 ” 的轉(zhuǎn)變，從意識(shí)深度上樹立規(guī)范化管理工作的理念。 一、在更高起點(diǎn)上，提高規(guī)范化管理認(rèn)識(shí) 第 2 頁 共 9 頁 規(guī)范化建設(shè)是對習(xí)慣性事務(wù)的創(chuàng)新，涉及到每位工商干部職工，涉及到每一個(gè)工作崗位，不熟練掌握崗位職責(zé)和工作流程等有關(guān) 知識(shí)，就會(huì)面臨工作上的脫節(jié)，甚至無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 1 頁 共 9 頁 基層工商規(guī)范化思考 工商規(guī)范化管理就是運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和科學(xué)管理理念，提升行政管理水平，構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機(jī)制的過程。因此，每位干部職工在思想上要有新的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展規(guī)范化管理的重要性和必要性，認(rèn)識(shí)到開展規(guī)范化管理是推進(jìn)工商行政管理工作的需要，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念的必然要求，是政務(wù)電子化與信息化時(shí)代的內(nèi)在要求。 二、堅(jiān)持以人為本，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 規(guī)范化管理是一場管理變革，最關(guān)鍵的因素在于人。因此，要建立一套規(guī)范且行之有效的干部選拔任 用機(jī)制，體現(xiàn)選賢任能的要求，以科學(xué)化、民主化和制度化為保障，以
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