3加強村級規(guī)范化管理的調查與思考-免費閱讀
【正文】 特別是要嚴格重大事項提前報告制度。根據(jù)行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在 5000 元、 3000 元、元以上 “ 兩議會 ” 研究審核制度。整合鎮(zhèn)村干部下鄉(xiāng)制度，黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通鎮(zhèn)村干部全部下派到村任支部委員，出臺村級工作千分考核辦法，對各村干部任職量 化考核，動態(tài)管理，在各項重大工作中實現(xiàn)階段考核，階段總結，對大局意識強，中心意識強，工作爭先爭上的優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部大張旗鼓的選樹，大張旗鼓的表揚，對工作不積極、不配合、不支持的鎮(zhèn)村干部嚴格處罰，末位淘汰，遇國家優(yōu)惠政策的扶持時不予考慮。大部分村民主理財小組形同虛設，沒有起到真正的作用。村務管理各項制度不能認真落實，嚴格執(zhí)行；還有一方面就是村務管理的責任主體不明確，縣、鄉(xiāng)、村在村務管理中承擔什么角色沒有明確的規(guī)定。 部分鄉(xiāng)村在村務管 理上的 “ 三個不規(guī)范 ” 問題。不求進取，不求上進，工作拖拖拉拉，思想松松垮垮，干工作沒有爭第一、創(chuàng)一流思想，日常工作沒有精益求精的工作作風，普通工作干不好，困難工作做不了。村務管理規(guī)范了，矛盾問題就引發(fā)的少一些，發(fā)展的精力就會集中一些。下面，就當前村務管理工作存在的問題和對策談一些初淺的體會。 部分鄉(xiāng)村財務管理存在的 “ 三 個不 ” 的問題。一是在重大村務事項處置上不規(guī)范。 人員素質不高，追究體系不健全。 三、規(guī)范村務管理的對策 用制度管人是規(guī)范村務管理的關鍵。
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