向通用學(xué)習(xí)奧美在跑步前進中殲滅敵人-免費閱讀
【正文】 ? 缺少直覺： 不能在缺乏數(shù)據(jù)和條件下運行或從不完全的數(shù)據(jù)中得出錯誤的結(jié)論。 ? 考慮你的目前所處城市以外的工作（短期或長期），但要通過變成某一方面的專家，培養(yǎng)學(xué)習(xí)（或?qū)I(yè)）技能，或為得到某一特定工作進行準(zhǔn)備。 來自成功管理者的建議 良師益友 /支持者 /模范 ? 拓展你的支持基礎(chǔ)。 ? 別人可以給出建議 — 但最終只有你負(fù)責(zé)。要有超額完成任務(wù)的名聲。 ? 更重要的是工作成績。 ? 不斷地發(fā)展自己，像一個職業(yè)運動員。與不同的管理者 /顧客共事。 在無界限組織的事業(yè)管理 ? 不是關(guān)于未來的，而是關(guān)于今天的績效和發(fā)展 ? 不是關(guān)于壓倒別人，而是關(guān)于激勵別人 ? 不是關(guān)于預(yù)期，而是關(guān)于可能 ? 不是關(guān)于確定的答案，而是關(guān)于不斷提高的勝算 ? 不是關(guān)于安排長期計劃，而是關(guān)于行進中殲敵 ? 不是關(guān)于約束，而是關(guān)于自覺的個人 /事業(yè)的成長 成功的事業(yè)不是短跑，更像是馬拉松 高級管理人員失敗的原因 ? 壞行為 ： 違反公司文化價值觀的行為（如構(gòu)筑界限）。 ? 過于苛求： 過分批評并且有時
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