3好班子個人總結(jié)-免費閱讀
【正文】 各級工會共青團 組織，緊緊圍繞 “ 強大企業(yè)、幸福員工 ” 的核心目標(biāo)，積極開展企業(yè)理念的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開展 “ 扭虧 20 強、創(chuàng)利 60 強 ”奮進杯和重難點工程勞動競賽、集體合同落實兌現(xiàn)、合理化建議、征文演講、導(dǎo)師帶徒、文藝演出、體育比賽等活動，取得了服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、服務(wù)青年新成績。各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察組織，積極強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。制定出臺了職業(yè)項目經(jīng)理和技術(shù)專家管理辦法，啟動外部專家、企業(yè)專家和職業(yè)項目經(jīng)理 第 13 頁 共 14 頁 評聘。對 10 個子公司領(lǐng)導(dǎo)班子核心層進行了調(diào)整充實，使一大批年輕有為的新同志有了用武之地。控制在公司指標(biāo)內(nèi)。 主產(chǎn)品真空滅弧室。 三、領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，帶領(lǐng)全體員工努力實現(xiàn)了 “ 企業(yè)增效益，職工增收入 ” 的目標(biāo)。宇光公司黨政配合做好干部的考察選拔和班子建 議工作。有大局意識，認真執(zhí)行集團、科技公司和宇光公司黨政聯(lián)席會的決議，努力為集團的發(fā)展作出自己的貢獻。班子成員間重要問題都相互通氣，重大問題堅持民主討論，集體決策，積極發(fā)揮班子成員的聰明才智，調(diào)動大家的工作積極性。通過學(xué)習(xí)，使班子成員的政治信仰進一步堅定，政策理論水平有較大提高，事業(yè)心責(zé)任感使命感進一步增強，依法治企和駕馭市場經(jīng)濟能力得到較大幅度提升，增強了嚴格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)及上級的有關(guān)規(guī)定的自覺性，做到政治思想和行動上與黨中央和上級保持一致， 第 8 頁 共 14 頁 認真踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，在員工中有較高威信。 根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針措施，結(jié)合宇光實際，宇光 第 7 頁 共 14 頁 公司黨政班子進一步解放思想，理清發(fā)展思路，重新規(guī)劃了十一五奮斗目標(biāo)，尤其是近三年的發(fā)展目標(biāo)和措施：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施 “ 優(yōu)勢發(fā)展、科技興業(yè)、名牌拓市 ” 三大戰(zhàn)略，堅持 “ 以人為本、軍民結(jié)合、改革創(chuàng)新 ” 三大 方針，構(gòu)造 “ 企業(yè)發(fā)展、職工致富、和 諧興旺 ” 三大局面；堅持科學(xué)發(fā)展、效益優(yōu)先、穩(wěn)中求進、能快則快。在現(xiàn)有在建項目施工中，我們圍繞貫徹本市規(guī)范建設(shè)市場的 “ 二十二 ” 條有關(guān)要求，推進領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，結(jié)合公司推進基礎(chǔ)管理工作，從加強內(nèi)部管理，強化技術(shù)、質(zhì)量和安全管理責(zé)任制，組織職工教育培訓(xùn)，編制修訂管理大綱，注重經(jīng)濟成本分析，實施考核制度等，有效提升了分公司的整體管理水平。分公司在立足本市軌道交通的基礎(chǔ)上，擴大外埠市場的開拓，充分發(fā)揮專業(yè)分公司的特點，加強與各地相關(guān)建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通，著重天津、南京、蘇州等城市我們在經(jīng)營工作方面投入了大量的人力和物力，努力提高標(biāo)書質(zhì)量，加大經(jīng)營力度，積極開拓市場，今年我分公司中標(biāo)了天津地鐵 6 號線，中標(biāo)價 萬元，天津 5 號線，中標(biāo)價 萬元。在分公司的各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，通過辦公例會、生產(chǎn)例會、總支委員會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關(guān)會議精神傳達至基層，對涉及到分公司機構(gòu)設(shè)置、后備干部選拔、人事任免、工程建設(shè)等重大經(jīng)營、管理等事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了 “ 追求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互 支持、立足長遠、共某發(fā)展 ”的共識，營造了 “ 地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補，工作上互促 ” 的良好氛圍。通過一系列制度和辦法的完善，有效提升了分公司整體管理水平。 一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。 （一）立足學(xué)習(xí) ，提升自身素質(zhì)。 （三）立足長遠，謀劃企業(yè)發(fā)展。 （二）認真開好民主生活會。后續(xù)我們要繼續(xù) 加強各地工程信息的綜合分析與跟蹤，強化經(jīng)營前期策劃與投標(biāo)過程管理，發(fā)揮專業(yè)優(yōu) 勢，確保來年分公司施工產(chǎn)值有所突破。范文 top100 根據(jù)公司
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