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3基層管理者培訓(xùn)心得-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 只有具備這五項(xiàng)技能,才是一個(gè)合格的管理者,才 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 能很好的去管理別人。 在培訓(xùn)中程老師分析了不同年代人出來(lái)工作的原因,從中我們可以看出不同年代人出來(lái)工作的目的不同,故針對(duì)其不同需求管理者應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整自己的管理方式,否則正如程老師所講 “ 用以前的管理手法管理未來(lái)的人肯定會(huì)出錯(cuò) ” 。 而在管理者中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)角色的錯(cuò)位,包括土皇帝(過(guò)分看重自己的級(jí)別,官僚作風(fēng)嚴(yán)重)、民意代表(站在下屬的立場(chǎng)意氣用事)、自然人(把自己當(dāng)成普通員工)、傳聲筒,這些都是個(gè)人對(duì)于自己的角色認(rèn)知出現(xiàn)偏移,對(duì)自己 定位不夠所致。作為管理者要學(xué)會(huì)關(guān)注員工的生活、
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